本文是一篇会计论文，通过研究分析可以发现，在经济发展的大背景下，企业为保持自身的竞争力需要不断的对自身的商业模式进行革新以适应市场的发展。
1绪论
1.1研究背景
近年来，商业模式创新成为促进经济结构转型和实体经济升级的重要途径，十九大的报告中强调要鉴定实施创新驱动发展战略，特别是以科技创新引领产品创新、产业创新和商业模式创新。在经济转型和信息技术发展的大趋势之下，商业模式创新逐渐成为企业改革创新的重要手段之一。商业模式创新不是简单的产品和服务的创新，而是设计一种新的或者改变企业现有核心业务的过程，它既可以是现有商业模式的调整也可以是商业模式的重构。商业模式创新逐渐成为企业创新升级的重要方式之一，在商业模式创新过程中会与原有的商业模式产生冲突，而股权激励作为一种长效的激励机制可以有效缓解企业创新过程中所带来的问题。
高新技术企业作为国家创新能力的领军人，更是需要响应国家号召，积极开展商业模式创新。但是由于其在过去的发展中更注重技术创新，对商业模式创新的理念不强，并且在两种创新体系同时推进的过程中必然会产生利益冲突，其对员工的能力水平会有新的要求。诸如此类的困难会阻碍高新技术企业商业模式创新的进程，企业需要制定合适的激励机制激发员工自主创新的活力。
而国家一直鼓励上市公司进行股权激励促进企业改革，在股权激励推行的二十几年中，国家推出了各种政策和相关的指导意见，并且对实施股权激励的企业提供制度支持。并在2018年重新修订《上市公司股权激励管理办法》，从国有企业及上市企业两方面，对激励价格、股权分配方式、征税问题、授予对象等问题进行规范。在国家的大力推动之下，目前越来越多的上市公司实施了股权激励方案，这也从侧面体现了上市公司认为股权激励是促进企业改革的有效手段。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
（1）在现有理论的基础上，构建股权激励影响商业模式创新的理论模型。本文从价值视角对商业模式创新进行分析，以财务绩效作为商业模式创新成效的外化表现，通过理论模型的构建，揭示股权激励如何通过对相关进行激励从而促进企业商业模式进程的推进。
（2）通过对案例公司股权激励方式的研究，丰富了股权激励模式的理论研究。股权激励在西方发达国家已经得到了充分的研究和实践，并且已被证明是一种有效的长期激励机制，可以促进企业的业绩增长。本文通过对案例公司分析总结出其探索的创新型的股权激励模式，为之后股权激励的研究提供了新的理论方向。
（3）基于现有理论，拓展了股权激励影响效果的理论研究。在互联网经济的冲击下，商业模式创新成为提升企业竞争力的手段之一，如何顺利的进行商业模式创新成为企业所面临的问题，本文在现有的理论基础上对股权激励影响商业模式创新进行分析，更具体化了股权激励对企业的影响，开辟了股权激励影响效果研究的新方向。
2理论基础与概念界定
2.1概念界定
2.1.1高新技术企业
“高新技术企业”的概念界定以“高新技术产业”为基础进行延伸。高新技术产业概念率先在国外产生，但是由于每个国家的经济发展状况是有差异的，不同国家对于高新技术产业有不同的理解。我国参照OECD划分标准对我国的高新技术产业进行了划分，对高新技术企业的概念进行了如下界定：高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》范围内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。
高新技术企业具有投入高、风险高、成长性高的特点。高新技术企业是知识和技术密集型的企业，需要不断的提升自身的创新能力和技术成果转化能力才能保持长期发展，因此在技术更新、设备更替和成果转化方面都要保持较高的投入。但其高投入并不一定会形成高产出，因为高新技术企业的日常研发和生产活动都存在不确定的风险，任何的研发和成果转化都存在一定的失败风险。由于高新技术企业拥有自己的核心知识产权，对技术人才的吸引力强，使得高新技术企业具有高成长性。综上，高新技术企业在面临高风险的同时也能获得高回报，因此，有效地识别和避免可能的风险是高新技术企业运行过程中应重点关注的难题。
国家重点指出的高新技术领域主要为以下八类：电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术和高新技术改造传统产业。由此可见，并不是所有的高新技术企业均为制造业，服务业等也可以进行高新技术企业认定。
2.2理论基础
2.2.1激励理论
激励理论是现代企业理论的重要组成部分，在当前的企业体系中，经营者在利益均衡的条件下，通过建立一系列针对企业利益主体的激励约束机制，构建各利益主体之间的契约关系（周建波、孙菊生，2003）[55]。激励理论是指通过特定的管理方法与体系，积极满足员工需求，调动员工的积极性和创新能力，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。激励的目的在于激发正确的行为动机，激发其自主创新能力，充分发挥其主观能动性，以实现最佳的工作成果。Jensen认为，深入了解员工的切实需求有利于建立合理有效的激励机制。当员工持有企业的股份，并开始作为公司股东履行日常职责时，能更好的发挥主人翁意识，与企业荣辱共担。同时可以通过自己的努力获得比之前高的报酬，自我价值得到了提升，也能有更高的热情投入到接下来的工作之中，这对企业业绩的提高是十分有效的。
企业在发展壮大的过程之中难免进行改革，改革的力度越大，需要员工的配合度越高，那就需要通过一定的激励手段调动员工的积极性才能达到发展的目标。本文以激励理论为基础探索企业在商业模式创新的过程中该选择何种激励方式才能更加有效的推进创新进程，实现企业的高质量发展。
3股权激励推动商业模式创新机理分析..................................... 15
3.1商业模式创新与技术创新的关系......................................... 15
3.2高新技术企业特征..................................... 16
3.3高新技术企业商业模式创新面临的挑战....................... 17
4研究设计........................................... 22
4.1研究方法选择..................................... 22
4.2案例公司选择.................................. 22
4.3数据来源......................................... 24
5我国高新技术企业股权激励现状.................................... 25
5.1我国上市公司股权激励现状及特征................................ 25
5.1.1实施股权激励的上市公司数量逐年增多..................... 25
5.1.2实施股权激励的上市公司的行业分布广泛.......................... 25
6商业模式创新和股权激励的多案例比较研究
6.1海康威视商业模式创新与股权激励
6.1.1商业模式创新
杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称“海康威视”）成立于2001年，它的前身是中国电子科技集团公司第五十二研究所。海康是全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商，致力于视频处理和分析技术的不断提升，提供先进的安防产品和技术解决方案。其主营业务为安防业务、可视化管理业务和大数据服务器，从最初的模仿者成长为自主创新者，而后成为综合服务商。
本文从企业的收入结构来分析案例公司商业模式创新的情况，再结合年报信息对其进行补充和完善。表6.1为海康威视2007年至2020年营业收入的组成情况，基于该数据结合年报对海康威视商业模式创新的情况进行分析。
7结论和建议
7.1研究结论
在现有研究的基础之上，本文构建了股权激励促进商业模式创新的作用机理，同时选取案例公司进行进一步的研究。在研究过程中得出以下结论：
（1）有效的股权激励方案对于商业模式创新的推进有促进作用。海康威视和大华股份主要以产品的创新支撑起商业模式创新，由单纯的设备供应商转变为解决方案提供商，继而向运营服务提供商转变。那么其商业模式创新的成效主要体现在盈利能力和发展能力上。从两家公司的市场反映来看，股权激励对商业模式创新的促进作用还是比较明显的。海尔则主要通过组织管理上的创新进行商业模式创新，逐渐实现平台化，成为美好生活解决方案服务商，所以其在盈利能力和发展能力上的影响并不十分明显，但公司整体还是一路向好的发展趋势，说明其股权激励与商业模式创新的结合是适应公司发展步伐的。同时在对比分析过程中我们发现创新型和传统型股权激励相结合的激励方式能对商业模式创新带来更大的影响，公司在财务能力上的提升会更迅速。
（2）企业对股权激励模式进行组合与创新。从现状分析来看，企业主要选择限制性股票、股票期权和股票增值权进行股权激励，但在近几年的发展中越来越多的企业选择多者结合的形式进行股权激励。在案例公司的分析中发现海康和大华都选择了限制性股票，而海尔则是选择股票期权，同时第四次采用了限制性股票和股票期权结合的形式。由此可见，企业根据自身的实际情况进行股权激励方式的选择，同时也进行多元化的选择，通过几种形式的结合达到更强的激励效果。在案例研究中发现，企业不仅对股权激励模式进行组合，还探索了新的方式以达到更强的激励效果。
参考文献（略）