本文是一篇项目管理论文，本文对 X 高校创业孵化大楼工程项目采取风险自留、损失控制、风险转移、风险回避等风险应对方法，根据不同风险种类和可能导致的后果对 X 高校创业孵化大楼工程项目的四个风险进行风险应对。
第 1 章 绪论
1.1 研究的背景
随着我国综合国力的提升，我国高校科技人才培养事业得到迅速发展，为国家社会民生、社会经济发展提供了强有力的支持。近年来，国家对高等院校硬件设施建设越来越重视，加大了院校设施建设经费的投入，建立了相关创业孵化基地和教科研楼，极大地完善高校科教研硬件设施建设条件，为我国高等教育事业创造了良好的工作环境。
工程项目是一个多门类的综合性生产活动，具有复杂、多变等特性。高校的创业孵化基地和科研楼配套设施的建设也属于工程项目的一种。在工程项目建设进程中，需要建设、设计、施工、监理、咨询等多家单位相互协调配合，且工程内外部环境变化大，工程项目不定性因素多，这些因素可能成为工程项目的潜在风险，例如：宏观经济环境里面的政策法规变化、汇率浮动将影响施工成本及施工方式；施工人员技术水平将影响到工程施工的整体质量；天气变化导致工程工期的推后等。这些风险将导致施工的原预期质量、工程和成本等方面产生逆改变。因此，对有关工程项目建设周期内各种不确定因素的排查和防范，强化风险意识，加强项目控制与管理工作势在必行。为了减少项目风险，项目参与者采用风险管理的方式合理规避了风险，减少了损失，同时越来越多的学者也加大了对风险管理的各项研究，在此过程中积累了大量的理论成果和宝贵的实践经验。
X 高校位于经济总量稳占福建省榜首的泉州市，是一所公办全日制普通高等职业学院，每年为社会输送了大量的人才，在 X 高校建立孵化大楼有着深远的教育意义和经济意义。创业孵化基地集“创客教育课程、创客项目指导、创客教育实训服务、创客孵化项目展示”于一体，其投入使用，将会大大提升学生实训水平及就业率。高校创业孵化大楼在使用上不同于普通住宅建筑，不能按部就班，将普通住宅建筑的造价风险控制模式运用于高校创业孵化大楼当中去,需要考虑其考虑学校单位性质的特殊性，为此，本研究以 X 高校创业孵化大楼为研究对象，进行风险分析识别，并提出针对性的应对策略。
1.2 研究的意义
相对西方国家在工程项目风险管理领域的深入研究，我国目前尚处于起步阶段。在改革开放前，我国主要实行以国家投资为主的计划经济，出现问题主要由国家承担风险，导致企业对工程风险管理不够重视，风险意识极为淡薄。随着我国由计划经济体制转为市场经济体制，企业自负盈亏，工程项目逐渐呈多元化特征，各参与方对工程风险管理越来越重视。在工程项目管理过程中，不同项目的管理阶段会面临不同风险。因此，对于各项目参与方，什么是工程风险，存在哪些种类的工程风险，应如何对其进行评估及应对等风险管理水平在越来越激烈的市场竞争中已然成为核心竞争力之一。
工程项目的风险管理对于 X 高校创业孵化大楼的建设有着重大的意义。对该工程项目的风险识别与分析，能够一方面可以项目建设有效运行和施工质量及其安全，另一方面还可以对成本造价进行合理的控制，减少不必要的费用开支，从而达到教学科研楼经费的使用效益最大化。此外，本研究针对高校工程项目的风险识别、评价及应对策略，能为各类高校工程项目建设风险管理提供经验借鉴。
第 2 章 工程项目风险管理的相关理论和方法
2.1 工程项目风险管理的理论
2.1.1 风险的概念
风险是指对可能性或是无法达到预定目标结果的一种计量[23]。收益和损失相生相伴，具有不确定性。通常情况下，高收益的同时也伴随着高风险，风险处理得当可带来高收益，处理不当则可能面临巨大的损失。对于投机者或者积极进取的投资者来说，倾向于高风险操作。风险无处不在，不可能完全消除，因此方案的选择和风险的管理应对是管理者的重中之重。
2.1.2 工程项目风险的概念
工程项目风险通常定义为：工程项目因某一事件的发生，对其目标的实现造成不利影响的可能性[24]。工程项目是指在一定时间内，投入相关资源，排出合理工期，并约定好工程质量，按时按量完成的一次性工程建设。由于工程项目的一次性特点，决定了工程项目实施过程中存在着很多的不确定性因素，这些不确定性因素会给工程项目带来一定程度的影响，而这些影响有时是灾难性的，工程项目可能出现的灾难性事件和不合意的结果成为工程项目风险。
2.1.3 工程项目风险管理的概念
工程项目风险管理是指对项目中不确定或者可能发生的因素进行考察、收集、分析和预测，并制定一套科学系统的管理方法[25]。
从工程项目风险管理者角度看，不同工程项目风险管理的原理与方法大致相同。工程项目风险管理是一个环环相扣的动态过程，含有前期设计、组织运作、综合控制和注重监管等 [26]。在策划设计阶段，对工程项目各方面要素以及一些有概率形成的风险展开识别处理，进行精准定位后，给出更好合理的应对方案。对于工程项目实施中一些可能出现的重要风险要素，采取合理的方式进行处理，达到风险的规避以及转移的效果，同时在具体行为落实后，需要保持严格监督。以少的投入实现更为理想的防控效果，避免工程项目推进环节中，出现不利的因素，无法达成预期的效益。
2.2 工程项目风险识别
2.2.1 工程项目风险识别概念
工程项目风险识别是工程项目风险管理的第一步，是指用感知进行判断分析工程项目中已经存在的或潜在的风险，并将这些因素根据重要程度进行排列归类。在工程项目风险管理整个系统中，风险识别是基础。风险无处不在且容易隐藏，可以使用科学方法识别和预测。工程项目风险识别的主要任务是从错综复杂的工程项目环境中找出主要的风险，主要方法有历史资料分析法、现场考察法、德尔菲方法、工作风险分解法、头脑风暴法和检查表法等[32]。
2.2.2 工程项目风险识别的原则
工程项目有各种不确定性因素，存在众多的潜在风险，在进行风险识别时，应该遵循以下原则：①先找出工程项目风险大类，然后将这些风险进行归类分解，列出风险源清单。再通过对风险源清单进行分析比较，对工程项目影响较大的因素可视为主要风险，作为后续评估控制的主要对象。②认真分析风险之间是否有相关性，并进行详细分析识别，尽可能减少危害性。③先进行怀疑，再做出排除。风险大多是潜藏的，需要多方面进行考量，假设产生风险的后果，再决定是否要排除这个风险。④确认优于排除。当有些风险不确定时，可按风险确认[33]。
第 3 章 X 高校创业孵化大楼工程项目概况与风险识别 .................... 17
3.1 X 高校创业孵化大楼工程项目概况 ............................... 17
3.1.1 工程项目基础信息 ......................................... 17
3.1.2 工程项目功能分区 ......................................... 17
第 4 章 X 高校创业孵化大楼工程项目风险评价 .......................... 35
4.1 X 高校创业孵化大楼工程项目风险评价方法 ....................... 35
4.1.1 基于层次分析模型确定风险因素的权重指标 ................... 35
4.1.2 建立多级模糊综合评价模型 ................................. 37
第 5 章 X 高校创业孵化大楼工程项目风险应对 .......................... 47
5.1 X 高校创业孵化大楼工程项目宏观环境风险应对策略 ............... 47
5.2 X 高校创业孵化大楼工程项目质量风险风险应对策略 ............... 48
5.3 X 高校创业孵化大楼工程项目工期风险风险应对策略 ............... 50
第 5 章 X 高校创业孵化大楼工程项目风险应对
5.1 X 高职院校创业孵化大楼建设项目宏观环境风险应对策略
X 高校创业孵化大楼项目宏观经济风险应对主要是用风险转移和损失控制两种手段。通过购买保险来转移项目宏观环境风险中的自然条件风险，比如地震、火灾、雷电等造成的损失；宏观环境风险中的宏观经济环境风险，政策法规变化或者汇率浮动时则会对项目造成重大损失，这是所有工程都可能面对的情况，事物都是处于变化中，不能回避，可通过索赔或者何用中规定汇率保值的方式进行应对。
(1)应用法律手段保护自己
宏观经济风险指的是经济活动和物价水平波动可能导致的企业利润损失。宏观经济风险和宏观经济系统存在密切的关系，经常与宏观经济系统相伴而生，宏观经济的建设以及运行状况蕴藏极大的风险，会随着社会经济矛盾的不断加深而日益增大，当累积到一定程度的时候就会引发经济危机。在我国，宏观经济受体制因素、经济运行机制因素、经济素质因素、政策因素、政治因素和其他因素影响，其中一个因素变动可能会对我们的宏观经济造成影响。在 X 高校创业孵化大楼工程项目宏观环境风险控制时，密切关注各方面形势，关注政策法规变化以及市场的汇率浮动，在签订合同时，对宏观经济风险造成的损失应进行相应规定，如有变动可进行索赔，运用法律手段进行控制风险。
（2）购买保险转移自然条件风险
X 高职院校创业孵化大楼工程施工处于露天环境，易受自然条件影响，影响到工程的工期、质量、成本等。参与工程施工的的相关技术以及管理人才，需要了解工程项目可能面对的自然风险和自然风险对建设项目造成的影响，并运用于相应的施工管理过程，可预防一些重点自然灾害对建设工程的影响。但是自然变化又难以避免，比如地震、山洪、泥石流、雷电，这时候可以通过保险来转移这些风险，主要有以下两种方式：①购买保险风险转移, 签订保险协议，支付保险费用等方式来转移风险。②外包，将部分工程外包给分包商转移风险。
第 6 章 结论与展望
6.1 结论
本文主要运用项目风险管理的理论和方法，以 X 高校创业孵化大楼工程项目为例子，采用定性和定量相结合的方法对 X 高校创业孵化大楼工程项目风险进行了综合评价，在综合评价的基础上提出了相应的风险应对方法，以降低工程项目的风险，为学校工程项目风险管理提供决策依据。本文主要结论包括有：
1.应用德尔菲方法、工作风险分解法，识别出 X 高校创业孵化大楼工程项目的风险：项目环境风险、项目质量风险、项目工期风险和项目费用风险。
2.本文采用模糊综合评价方法对 X 高校创业孵化大楼工程项目进行了定量风险评估，得出了风险评估结果：X 高校创业孵化大楼工程项目整体风险数值较高，而分项目中质量风险>工期风险>费用风险>环境风险。
3.根据 X 高校创业孵化大楼工程项目实际情况进行风险的应对，降低 X 高校创业孵化大楼工程项目的风险，减少风险带来的损失。本文对 X 高校创业孵化大楼工程项目采取风险自留、损失控制、风险转移、风险回避等风险应对方法，根据不同风险种类和可能导致的后果对 X 高校创业孵化大楼工程项目的四个风险进行风险应对。
参考文献（略）