本文是一篇学术论文代写，本文依据互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的优势，分析互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的困境，提出互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的路径。
我国作为茶之乡，茶文化及茶产品丰富、多元，这为茶叶生态旅游企业发展注入动力，也推助企业向生态旅游发展方向进程，凸显茶叶生态旅游企业发展的价值。随着信息技术的快速发展，互联网时代的来临，促进茶叶生态旅游企业管理模式的变革，使茶叶生态旅游企业的管理模式需要向创新发展路径进程。基于此，在互联网时代背景下，茶叶生态旅游企业应践行先进管理思维及理念，优化自身管理工作体系，发挥管理工作成效，推助茶产品以及茶文化的广泛传递与传播，实现我国茶文化国际化发展趋势，进而使茶叶生态旅游企业在国际化市场中稳定发展。
1 互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的优势
1.1 促进信息资源开放性
茶叶生态旅游企业在互联网时代背景下，其信息资源在先进技术的支持下呈现高度的开放性，可促进企业的信息资源传达、传播到世界各地，同时，企业也可在网络平台中获取世界各地的信息资源。在此背景下，茶叶生态旅游企业的管理模式呈现数据化，以数据信息为导向，通过信息数据的整合、分析模式来开展精准的管理工作模式，包含营销管理、销售管理、人力资源管理以及运营管理等，从而促进茶叶生态旅游企业管理模式的革新。例如：茶叶生态旅游企业依托于互联网平台，可促进茶文化、茶产品信息资源呈现的开放性，实现茶产品以及茶文化在互联网平台中流通，让世界各地人们都可了解茶产品以及茶文化，也推助茶叶生态旅游企业向文化旅游发展方向进程，达到茶叶生态旅游企业管理工作实践的优质性。
1.2 促进信息资源共享性
茶叶生态旅游企业在互联网时代下，其信息资源也呈现高度共享性，即人人都可在互联网平台中分享信息、传达信息、获取信息。可以说，互联网时代下，为人与人互动、交流以及信息获取提供平等、公平的平台，从而也逐渐的丰富了网络平台中的信息资源。例如：人与人之间互动、交流以及信息传达可运用微信、微博等平台进行，实现人与人获取信息的灵活性。而依据茶叶生态旅游企业的发展模式，其管理工作，也可运用借助先进技术对管理工作带来的优势，借助信息资源的共享性，实现自身茶文化、茶产品资源的共享性，便于世界各地的人们获取茶叶生态旅游企业的茶产品以及茶文化信息。例如：茶叶生态旅游企业运用微博、微信开展营销管理、运营管理模式，传递优质的茶文化旅游资源，吸引人们关注，使世界各地的人们都可在线享受到茶叶、茶文化旅游的视觉效应，也增强人们茶文化及茶产品旅游模式的体验感。
1.3 促进信息资源便利性
茶叶生态旅游企业在互联网的背景下，其信息资源获取也十分便捷，这促进茶叶生态旅游企业管理模式的创新。例如：在茶叶生态旅游企业营销管理中，通过获取市场营销信息明确消费者旅游需求，以信息资源获取的便利性，分析人们对旅游产品的需求，并促进茶文化融入到茶叶生态旅游企业营销管理中，为其提供茶产品、茶文化等旅游项目，使人们更好了解茶产品及茶文化信息；在茶叶生态旅游企业人力资源管理中，以信息资源获取便利性，获取招聘人员的信息，可在线进行招聘，选取优秀人才，开展线下招聘活动，以此节省双方时间。同时也可根据岗位工作人员需求，人力资源管理工作模式，可在互联网平台中便捷性的获取岗位员工专业发展所需要信息，开展针对性的培训工作，从而增强茶叶生态旅游企业管理工作质量。总之，在互联网时代下，信息资源呈现的便捷性、便利性、共享性等，使人们在网络技术运用中，系统自动记录人们信息，而这些为茶叶生态旅游企业管理工作创新提供保障。
2 互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的困境
2.1 管理理念落后
互联网时代背景下，推助茶叶生态旅游企业向现代化方向进程，也促进茶叶生态旅游企业的管理模式的创新，这为茶叶生态旅游企业发展提供契机，也推助茶文化及茶产品在网络平台中的共享及传递，使更多的旅游爱好者认知茶产品、了解茶文化，实现我国文化的进一步弘扬。在此背景下，多数茶叶生态旅游企业都能够与时俱进，向生态旅游方向进程，以茶文化为导向，增强自身企业的生态旅游营销模式，以此吸引更多的人们关注茶文化以及茶产品。但与此同时，也存在部分茶叶企业对生态旅游以及互联网思维认知不足，其管理模式止步不前，不能够适应企业现代化发展模式，这阻碍了企业管理工作模式的创新。
2.2 专业化管理人员匮乏
茶叶生态旅游企业在互联网时代发展进程中，人才是其发展、管理工作实践的有利支持。但在茶叶生态旅游企业管理模式向信息化、现代化发展进程中，专业管理人才的匮乏，直接影响到茶叶生态旅游企业管理工作质量的提升，也不利于茶叶生态旅游企业管理工作的创新。从当前茶叶生态旅游企业管理人员工作现状来看，部分管理人员缺乏信息素养，并且专业化的管理能力也不高，影响到茶叶生态旅游企业的进一步发展。例如：由于部分管理人员缺乏信息素养，使茶产品以及茶文化的营销管理模式还是停留在传统管理模式，不能借助互联网的信息传达与分享优势开展茶产品推广活动，也制约了茶叶生态旅游企业的市场化发展。
3 互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的路径
3.1 树立文化旅游管理理念
互联网时代下，茶叶生态旅游企业的管理模式创新，应革新传统的管理理念，促进新的旅游管理思维及理念的融入，从而推助茶叶生态旅游企业管理模式向信息化、现代化方向转变。首先，茶叶生态旅游企业在发展进程中，应加强对生态旅游思想的传达，以茶文化的传达为主导，丰富生态旅游信息内容，增强企业对新的旅游生态理念的认知，使企业既践行生态旅游发展模式，也促进茶文化融入到旅游发展体系中，构建企业生态旅游管理工作体系。其次，在茶叶生态旅游企业发展进程中，树立与时俱进的管理理念，重视管理工作的开展，推助现代化技术融入到管理工作中，优化管理工作体系。例如：重视茶叶生态旅游企业管理模式与现代化技术的融合研究，为茶叶生态旅游企业管理现代化进程指明方向。最后，茶叶生态旅游企业树立文化旅游管理理念，挖掘茶文化信息，将茶文化信息融入到茶叶生态旅游企业管理工作中，推助茶产品与茶文化的弘扬与传递，进而增强茶叶生态旅游企业核心竞争力。
3.2 创新文化旅游管理方式
茶叶生态旅游企业在互联网时代背景下，应创新文化旅游管理方式，使茶文化与茶产品借助网络技术实现广泛的程度与传播，彰显茶叶生态旅游企业管理工作创新的价值性。首先，茶叶生态旅游企业依托于互联网平台，以茶文化视角，大力的弘扬茶产品，针对互联网信息呈现的特点，将茶产品以多元的形成呈现，诸如短视频信息等，构建茶产品及茶文化传达的网站，并借助微信、微博、朋友圈等平台进行茶文化旅游信息的推广，使茶文化及茶产品的信息传播到世界各地，从而实现茶叶生态旅游企业信息资源共享以及互动模式。其次，茶叶生态旅游企业运用互联网技术，打造茶叶文化旅游群体。通常情况下，旅游是为人个体的发展而服务的，而人的群体性活动模式，也促进茶产品传达与营销凸显群体性，尤其在互联网时代下，茶产品旅游文化团体性更为凸显。基于此，茶叶生态旅游企业应借助先进技术，诸如大数据，挖掘旅游人们的喜好，针对他们对茶产品的喜好，融入茶文化，打造独具一格的茶产品宣传活动，吸引较多喜好茶产品的人们融入到其中，促进茶产品的集约化销售，实现茶叶生态旅游企业管理工作模式的革新。最后，茶叶生态旅游企业在互联网平台中，构建文化旅游管理平台，通过茶文化的融入，优化管理工作模式，并开展跨境电商服务模式，促进茶文化与茶产品的广泛程度，同时也以先进技术增强茶叶生态旅游企业营销管理、销售管理以及运营管理模式，促进茶叶生态旅游企业在互联网时代下良好的发展。
4 结语
互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式的创新，明确管理工作在茶叶生态旅游企业实施的重要性，依据茶叶生态旅游企业管理工作的不足，以互联网思维及技术为基地，促进茶叶生态旅游企业管理工作与互联网融合，重构茶叶生态旅游企业管理体系，发挥茶叶生态旅游企业管理呈现，以此推助茶产品以及茶文化的营销、传递以及销售，使文化旅游理念融入到茶叶生态旅游企业管理体制中，从而彰显互联网时代的茶叶生态旅游企业管理模式创新的价值。