本文是一篇财务管理论文，笔者认为随着HX公司的不断发展，以及财务风险管控以及风险预警理论的不断完善，在不久的将来，希望可以解决上述存在的不足，建立更加完善的财务风险预警模型，为企业的财务风险预警及管控做出更多的贡献，促使相关企业的风险防范能力不断增强。
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
随着经济的快速发展，企业的竞争压力不断增强。一个企业能否及时发现自身发展存在的财务风险并及时地作出控制与防范成为了企业长期生存下去的关键，所以建立和完善企业的财务风险预警系统变得越来越重要。只有建立完善的风险预警系统，才能够对未来的风险进行防范，提高企业的竞争能力，促进企业的健康发展。然而，目前大多数中小企业的财务风险预警系统不够完善，无法对未来的可能存在的财务风险作出准确的预测，导致最终的财务风险控制效果不尽人意。在当下疫情影响下，实体企业经营更加吃力，面临着更多的风险，财务风险预警就显得更加重要。
HX公司目前在财务风险预警方面并没有一个完整的财务风险预警体系与财务风险预警模型，这也就导致HX公司的财务风险预警能力较弱，风险防范能力较差，经常受到潜在的财务风险的影响，使公司承受巨大的损失。因此，建立一个适合HX公司的财务风险预警模型，帮助HX公司提高财务风险防范能力，变得愈发重要。
本文通过运用层次分析法与模糊综合评价法建立适用于HX公司的财务风险预警模型，并对HX公司近几年的财务风险预警进行评价，从而判断该公司财务风险预警的效果，并对风险产生的原因进行分析，提出加强该公司财务风险防范的对策建议，以便企业提前做好相应的防范措施。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
在国外，早在1932年就有学者对财务风险预警进行了研究并提出了相关预警模型，后续的学者通过对财务风险及管控深入的研究，不断对前人所提出的财务风险预警模型进行完善和创新，使企业的财务风险预警系统更加完善，为企业的财务风险防范作出了贡献。
1.2.1.1财务风险研究
一个企业的财务风险的发生受到很多因素的影响，Alexandre(2007)提出企业应当关注财务预算，财务预算是否合理会给企业带来一定的风险，编制预算的方法可以有效地降低这种风险[1]。DonatoMasciandaro（2013）等则提出当前政府实行的政策法规也会影响企业的财务风险，并通过搜集相关资料，利用回归分析法发现，两者确实成正相关关系[2]。同年，PeterForstmoser(2013）提出，企业在进行负债融资的时候，有可能会产生财务风险，这些风险有可能对股东权益造成损害[3]。在之后的几年里，Fernando(2017)，Hosseini(2017)等发现引起财务风险的主要原因是材料价格的变化，他通过问卷调查和访谈的方式调查了各家公司的财务风险状况，运用层次分析法得出最终的结论，并为企业提供了建议[4]。在最近几年，Olah(2019)提出了一个企业的利润不足导致相应的财务风险发生的可能性就更高的观点，并通过将Z计分模型运用到2110家中小企业中，证明了这一观点[5]。
第2章相关概念与理论基础
2.1相关概念
2.1.1财务风险
财务风险是指企业在生产经营过程中，由于其发生的各种财务活动存在较大的不确定性，导致企业最终的经营成果偏离预期结果，从而使企业产生经济损失的可能性。财务风险在企业经营过程中是普遍存在的，通常包括投资风险、筹资风险、流动性风险等等。但是随着时代的不断发展以及相关学者对财务风险研究的不断深入，学者们根据不同的角度对财务风险进行了新的分类。比如根据风险的来源不同，将财务风险分为外部风险和内部风险，外部风险一般包括企业受到整体行业环境所引发的风险，内部风险一般包括企业自身的经营过程中所引发的财务风险。除此之外，财务风险根据企业经营与财务分析的角度还可以分为债务风险、资产质量风险、盈利风险以及经营增长风险。
2.1.2财务风险的特征
财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性以及共存性。首先，财务风险的客观性指财务风险是普遍存在，不能够被人的意志所转移，企业在经营过程中无法避免所有的财务风险，只能通过采取一定的措施去降低风险发生的可能性。其次，财务风险的全面性指一个企业的财务风险贯穿了企业的所有财务活动。再次，财务风险的可控性指财务风险的发生不能避免，但是企业可以通过历史经验构建相应的防御手段，防止其再次发生。最后，财务风险的共存性体现在风险与收益的共存，正所谓高风险高收益，当企业面临着较高的财务风险的时候，也可能会出现帮助企业完成蜕变的机遇。
2.2理论基础
2.2.1风险管理理论
风险管理理论将风险按照事件发生的不同时期进行划分，并提出针对不同时期的风险采用不同的处理方式。在事件发生前，企业应当采取一些方式将风险发生的概率降到最低；在事件发生时，企业应当采取必要的措施，控制事件造成的风险的恶化程度，使风险产生的损失降到最低；事件发生后，企业应当对该事件产生的风险损失做出相应的弥补。因此，该理论认为风险管理可以划分为五个部分，即风险的规划、识别、分析、处理以及监控。
本文在对HX公司的风险识别、分析以及提出相应的对策建议时，采用该理论，在风险发生前，运用风险预警模型，进行风险的预测，风险发生时，作出相应的反应措施，风险发生后，总结经验，防止类似的风险再次发生。
2.2.2经济预警理论
经济预警理论主要将预警过程分为了四个部分。首先是明确警情，在实施后续的分析之前，应先确定当前的警情，分析其对企业的影响程度。其次是寻找警源，在第一步确定警情之后，应该进一步对产生该警情的源头进行分析，也就是寻找其发生的原因。然后是分析警兆，警兆是对警情的严重程度的具体表现，进一步确定其严重程度。最后是预报警度，一般可以将其划分为三个等级：轻警，中警以及重警。
第3章HX公司经营现状分析..............................14
3.1公司简介....................................14
3.1.1发展历程....................................14
3.1.2主营业务.......................................14
第4章HX公司财务风险预警模型的构建...........................34
4.1财务风险预警指标.................................34
4.1.1指标选取的原则.................................34
4.1.2财务风险预警指标的选择....................................35
第5章HX公司财务风险预警结果评价及原因分析.....................67
5.1财务风险预警结果评价........................................67
5.1.1偿债风险层分析.......................................67
5.1.2资产质量层分析..........................................67
第6章基于预警结果的加强HX公司财务风险防范的建议
6.1完善客户的资信状况以及相关销售政策管理
随着近几年HX公司的销售不断增加，企业以应收账款以及应收票据结算的赊销额逐渐增多，并在未来几年仍有上涨的趋势，HX公司应该采取相应的手段，加强应收账款的管理。
因此，HX公司应当建立严格的信用审核机制。对于客户不仅仅要审核历史偿债能力，还要加强对客户的资产状况以及客户目前所承担的负债情况进行调查。可以通过走访与客户有过交易的厂家，对客户的偿债信誉进行询问，了解该客户的信誉状况。还需要通过调查客户销售端的顾客，了解该客户的产品对其的吸引程度以及消费黏性，以便HX公司判断该客户未来的销售情况以及盈利能力，从而判断该客户未来能否有足够的利润偿还欠款。最终将客户的供货商以及顾客的评价进行汇总，做出综合评估，对于评估结果良好的客户，可以采取赊销和一定的销售折扣政策，给予客户良好印象，更好地留住还款能力较强的客户；对于评价结果中等的客户，可以制定现金折扣政策，鼓励和督促这些客户及时还款；对评价结果较差的客户，尽量采取现销的销售策略，防止客户拖欠账款，造成的企业资金的损失。
此外，还应建立相关的客户资信管理系统，将调查汇总的结果录入系统，并定期更新系统内客户的资信状况，从而对客户进行筛选和分类，这样可以更好地提高应收账款的质量。
第7章结论与展望
7.1研究结论
本文主要利用层次分析法与模糊综合评价法对HX工程机械制造有限公司进行财务风险预警问题分析。通过收集HX公司近五年的财务数据与相关的政策信息，对HX公司的所面临的风险进行了识别，之后通过财务风险预警模型对HX公司近五年的财务风险预警结果进行计算，最终得出的结论如下：
首先，HX公司当前的经营状况整体并不容乐观，其虽然偿债能力、营运能力、盈利能力以及经营增长都呈逐年增强的趋势，但始终处于较低水平，企业未来的经营保持谨慎的态度。
其次，该公司的风险预警与防范能力还有待提升，当前的风险预警状态仍处于中警状态，管理层需要注意相关财务指标的变化，并及时找出原因。
再次，HX公司当前在客户资信审核、存货的管理、技术人才的引入、外部环境监测以及财务风险预警方面仍存在较多的问题需要解决。
最后，针对上述问题，企业应尽快完善相关制度的建设以及引进先进的软件系统与信息技术，保证企业的稳定发展。
参考文献（略）