本文是一篇财务管理论文，本文尽管对J集团在疫情冲击下的财务状况进行了分析和评价，但由于疫情持续时间短，可采纳数据较少，同时还有J集团进行拆分上市，并购等一系列操作，导致对财务绩效的影响因素较多，因此对于企业未来发展趋势的预测仍需不断提高。
第1章绪论
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
当今随着世界经济的不断发展，我国正日益走向世界舞台中央，我国政治、军事、经济等均在国际上发挥着重要作用，在这一背景下，我国企业既面临着机遇也面临着挑战。2020年，一场突如其来的新冠疫情在全球爆发。为了防止疫情继续肆虐，绝大多数的国家以及地区为了减少区域人员聚集度、管控区域人员流动性而采取了各种措施，在这种原则的实施下，这直接削减了人们的日常活动这直接导致了人们的日常活动大幅削减。同时世界上各电商企业也面临着诸如当年交易额的下降、疫情年营业收入的不断缩水、逐渐紧张的现金流、以及更困难的快递收发问题，而同时对于各电商企业的经营，运营，以及管理都受到严重影响，因此电商企业在此类非常态环境下如何进行转型、调整以适应当前情况，是目前亟待解决的问题。
从国内而言，我国的电商行业自从1997年第一次出现发展至今已过二十多年，经过不间断的长期国内市场竞争，形成了目前以阿里、J集团、拼多多为代表的数家电商平台三足鼎立，占据了电商业绝大多数的市场份额，其余小微电商迎头赶上的局面。然而在当前全球疫情不断冲击下，此类非常态化已经逐步走向常态化，这对于J这类体量巨大的电商平台而言，研究疫情对于J集团企业财务绩效影响就变得至关重要。从一方面来讲，疫情影响下的人们足不出户，无法做到如日常般外出购物消费。对于可以蜗居在家网上购物的电商平台来讲是一大利好；而另一方面，疫情影响下，经济下行，人们收入下降，购物热情降低，同时还有快递“发、运、收”难的问题存在，对电商平台也是一个不小的冲击。企业的财务绩效，也会因此收到巨大的影响。然而J集团在遭遇疫情的2020年净利润却大幅上涨，成为疫情环境下一条逆流而上的鱼。在本文中，作者将通过将几类目前通用的财务绩效分析法进行对比，将各财务绩效分析法的优缺点进行一定的结合后，选择使用传统财务指标分析法、杜邦分析法、以及经济增加值分析法这三类方法，同时根据合理有效的财务数据选取原则选择合适的J集团财务指标，来进行疫情冲击下J集团全面整体的财务绩效分析。最后通过研究J集团的财务绩效、盈利质量以及和其他优秀电商企业的对比等方面，提出一些针对J集团个体以及整个电商平台行业在疫情冲击下行之有效的发展策略。因此本文在对于其他优秀电商平台企业如何在面对此类大面积疫情冲击下提升企业财务绩效，以及提升企业发展水平有着一定的借鉴意义。
1.2研究目的与内容
本文以J集团为例，讨论“疫情冲击下电商平台企业财务绩效研究”的主题，主要探讨在新冠肺炎疫情疫情常态化的情况下，电商平台自身财务绩效受影响的研究和分析。分析企业在受到疫情影响时，自身盈利能力、偿债能力、等指标的变化幅度和受影响程度，帮助电商企业在大环境下如何灵活转变自身战略，提高集团整体的价值，希望能对互联网电商企业在面对如今的疫情或今后会发生的公共安全事件时采取有效措施而给予一定的借鉴意义。
从结构上可以分为6个部分：
第一章为绪论。这一部分列举了在疫情影响下以J为代表的电商平台企业财务绩效研究的选题背景以及研究打来的理论以及现实意义，对于国内外的相关文献研究现状做一个有效总结，并介绍本文的研究思路以及研究方法，在本章结尾部分对本文的创新点进行了一个阐述。
第二章为本文所涉及的相关财务绩效理论的介绍。对本文中所涉及财务绩效评价理论，以及财务绩效评价方法理论进行了阐述。主要阐明了本文的研究对象、研究角度和主要研究内容。
第三章为疫情冲击下J平台财务绩效现状。本章将选择J财务绩效作为分析对象，首先横向对比近些年J与国内其他电商平台财务绩效上的差异。其次，结合疫情背景纵向对比自2019年末疫情未爆发时，2020年初疫情爆发时、以及至今疫情趋于常态这三个时间段，J在不同时期财务绩效的不同表现，以此引出疫情对于J这类电商平台财务绩效有何种影响。
第四章为疫情冲击下J集团财务绩效分析。本段将基于J集团2017-2021年这一时间段中公布的财务报告进行具体的财务绩效分析，通过传统财务指标分析法、杜邦分析法以及经济增加值分析法这三类分析方法对J集团疫情冲击前中后的财务指标表现来对其财务绩效进行综合评价。
第五章为疫情冲击下J电商平台财务绩效所反射的问题与改进建议。通过上述的分析发现J作为电商平台中财务绩效出现的问题以及提出相应的建议。
第六章为研究结论与未来展望。对本文分析的J集团案例的相关分析结果进行总结，并对下一步研究的方向进行展望。
第2章相关概念与相关理论
2.1电商平台与财务绩效相关概念
2.1.1电商平台相关概述
联合国经济合作与发展组织在2007年就指出，电子商务被定义为是一种基于互联网平台的商业形式，可以超越时间和空间的界限，增加商品和服务的价值，增加消费者、企业和其他人之间的合作和信息交流，并增加交易的频次。
平台可以是真实或虚拟的空间，其存在是为了确保交易的顺利进行，旨在确保公平和保护双方的利益。然而，学术界并没有确定一致的准则，因此基本被划分为两派：一是“价格结构观”，二是“跨边网络外部性观”。前者指的是所有平台用户的收集与推送，这是一种网络外部性其内容是所有平台用户的外部性延续所形成的双边市场；后者其内容是需要保证平台上一定的用户活跃性，以保证跨边外部性以形成双边市场。
根据文献记载，双边市场结构已经逐渐成为最重要的方面，越来越多的平台它的优势在于加强卖家、买家和价值创造之间的市场联系。并将其在价值创造方面的优势与基于传统商业模式的颠覆性创新相结合，以更好地应对外部环境的变化，平衡其资源组合，更好地满足市场需求。
一般来说，电子商务平台集团将技术作为互联网上的基础架构空间，以确保平台能够为买家和卖家提供一系列产品和服务，并确保双方的安全交易环境。基于真实的需求为落脚点开展业务和应用开发，以传统的商业模式为基础，并完成交易周期形成完整的价值链，确保资源配置合理有效。
2.2相关理论
2.2.1委托代理理论
委托代理理论的提出，源于企业发展的不断扩大。在委托代理理论下，企业所有者和管理者之间存在着信息不对称问题。伴随着企业经营业务的增多，规模不断扩大，通过雇佣关系，企业所有者赋予管理者某些决策权力，委托管理者控制和监督企业日常事务。这种委托代理关系使企业所有者与经营者之间存在着信息不对称性，导致企业在生产经营过程中出现了代理人道德风险等问题。但企业所有者所寻求的却是企业价值最大化，谋求企业的长期发展，并且管理者更加关注代理期内本人的工资和福利，可能导致短期行为。在委托代理过程中，管理者往往以牺牲企业长远利益为代价，导致代理人目标偏离委托人期望。对双方寻求利益失配所导致的委托代理，经济学家们建议，可通过对企业财务进行绩效评价，比较公允地对管理者行为进行评价与制约，从而降低委托代理问题的发生率。
2.2.2利益相关者理论
利益相关者理论是一个重视一切与企业价值相关的人力资本总和的理论。企业在运行与决策的过程，不是只注重股东利益就好，还需重视利益相关者要求，由此而制约了企业的行为与决策。由于各相关方利益主体思考的问题与视角存在差异，通过对企业财务绩效评价，能够使利益相关者了解到企业运作情况，评估企业行为。
2.2.3信号传递理论
根据信号传递理论，在信息不对称的条件下，企业对外传达企业内部信息时，通常会出现三种讯号，分别为利润宣告、股利宣告及融资宣告。将信号传递理论运用到财务领域，是从学习投资经理开始的。结果发现，具有大量优质投资机会信息的经理能够通过资本结构或者股利政策选择将信息传递给潜在投资者。
第3章J集团简介及财务状况现状...........................14
3.1 J集团概况.......................................14
3.1.1 J集团发展历程..............................14
3.1.2 J集团股权结构..................................14
第4章疫情冲击下J集团财务绩效分析......................28
4.1传统财务绩效分析........................................28
4.1.1资本结构与偿债能力..........................28
4.1.2盈利能力与盈利质量........................31
第5章针对J集团改进财务绩效的建议........................41
5.1拓宽收入来源...........................................41
5.2控制成本费用...................................41
5.3加强技术支撑.........................................41
第5章针对J集团改进财务绩效的建议
5.1拓宽收入来源
结合上文的J集团财务研究报告与财务数据分析，可以看出在财务管理方面J集团仍然具有进一步提升的空间，但目前公司在收入来源与支出结构方面还有一些问题，这也是公司业绩并不亮眼的重要因素。
通过传统财务绩效评价法、杜邦分析法、经济增加值分析法的判断，J集团的财务绩效表现尚不亮眼，过高的成本和不均衡的收入结构是影响J盈利的主要原因。在2020年由于拆分上市的原因，J集团的财务绩效有了一个亮眼的增长，但在2021年才显露出疫情真正对J集团财务绩效的影响。基于J集团的经营特点和财务表现，本文对J集团提出以下几条改进财务绩效的发展建议。
J集团目前存在着收入渠道窄这个问题，收入大头仅有零售这一支柱产业。然而仅通过零售这一支柱产业的贡献，很难补偿其整个整体的巨额的资金投入却无法很好地实现利润，而且亏损缺口也很大。J集团在长期发展中还需要不断对自营模式进行强化和亲民化，从而吸引不止偏高端化用户。唯有做到物美价廉，平台才能不断利用一体化经营来留住客户。短期内，平台也必须借助不久前进行的并购德邦、拆分出J医疗等增加收入来源，同时通过发展技术，更好的形成消费者以及平台自身的交互度，增加消费者购买体验以及带来更多的正反馈，从而不断扩大平台的增加收入来源渠道，才能补偿高昂的费用，并逐步达到稳健获利目标。
第6章研究结论与展望
6.1研究结论
本文探讨了在疫情冲击下的电商平台现状，以及该J集团在该现状下的财务表现。在实践层面以J集团为案例，分析了J集团在疫情影响下以及非疫情情况下的的财务情况和财务数据表现，并评价了J集团的财务绩效。
通过对2017年至2021年J集团财务数据中发展趋势以及各数值比率进行了财务绩效分析，同时利用传统的财务指标分析法、杜邦分析法，以及经济增加值分析法这三种方法对J集团整体运营情况、经营情况和相关财务绩效进行了评估。通过分析认为，J集团以电商平台上自营、吸收商家等服务为主业，是合格的电商平台企业。营业收入持续增长，但是因为它成本太高，造成它最终盈利不稳。若仅从传统的指标分析入手、杜邦分析和经济增加值分析J集团的经营业绩不是十分稳定。但是，在激烈的行业竞争中，依然是强势的存在，投资者更看好J集团前景，J集团尽管净利润是亏损的，但是现金流量的状况是健康的。通过进一步行业比较发现，研究发现，J集团偿债能力强，增长良好，营运效率继续提高，稍有欠缺，是因为期间费用太高，盈利能力差。
J集团现有财务数据，虽比不上同行业阿里巴巴，但是它的未来发展潜力与市场表现都比较看好。疫情尚未过去，J集团受疫情影响，发展还不成熟，还处在一个持续的探索时期和成长期。在市场竞争日趋激烈的情况下，J集团也需结合自身的特点，不断探寻自营品牌创新之路，并且通过强化自身整合，压缩整个链条的成本，拓展盈利模式，尽早实现平台的稳定利润。
参考文献（略）