57班41号郑俊华
斯道拉恩索公司信息化建设的看法
1． 目前信息化建设的现状：
a. 公司内部沟通交流采用Outlook邮件系统；
b.代写企业研究报告在苏州工厂建立亚太区信息管理中心，负责日常信息数据的采集与处理；
c. 建立了1st Choice系统，主要用于客户分类，信息收集，拜访报告等；
2． 存在的问题：
a. 信息收集的针对性不是很突出，比较千篇一律，没有自己的风格特点；
b. 信息化建设的最终目的是从完整的信息系统中提取出有价值的市场信息，传达到相关部门，做出相应的调整与反应。如何对收集的信息作出及时专业的处理分析是目前公司需要面对的问题。
3． 解决方案及办法：
a. 首先必须建立专门的部门人员来建立和维护公司的信息系统。传统意义上，公司会安排IT,市场或是订单处理人员来兼任，这一做法会造成潜在的问题（例如：人员不专业，时间安排不合理等），因此要发展公司的信息化建设，首当其冲要打好基础，建立完善的人员结构；
b. 其次是要建立完善的信息系统（包括收集，分析，归类，储存及更新等），在这一阶段，要充分发挥团队合作精神，建立系统不是单单IT的工作，其他部门必须提出合理意见及建议，以保证系统建立的合理性及适用性；
c. 最终员工必须明白所有的信息收集，整理，分析，归类等工作的目的只有一个：即完成信息分析报告，呈报给相关的部门负责人，用于市场战略的调整。由此，部门之间的沟通，团队的合作精神就显得更为重要了；
d. /信息化建设需要避免的问题是：所有精力及资源都放在信息的收集工作上，没有后续的挑选，分析及整理，这样就会造成信息的堵塞，系统的瘫痪以及所有员工对于系统的不信任，这是必须注意的问题。