本文是一篇环艺毕业论文，笔者认为在环境艺术设计中表达企业文化须讲究方式方法，不能生搬硬套。而在环境中设计体现对企业文化的活化，要结合环境与文化二者的活化共点，其中，传统造物智慧的先进思想能对此引发深刻思考。
一企业文化概述
（一）企业文化诠释
1.1企业文化的概念
“文化”一词，早于西汉时期，在刘向作的《说苑·指武》篇中就有提到：“圣人治世之天下也，先文德而后武力。”文化与文明在广义上没有大的区别，广义上的文化实际上就是人类进入文明社会以来在社会生活之中所创造出来包含物质方面和精神方面在内的一切。
而在文化这个词之中也衍生出了很多的下辖词义，“企业文化”就是其中的词义之一。企业文化这个专业术语最早是在上世纪八十年代初期，开始由西方管理学界的众多学者们提出并公认的一个全新文化概念。比较常用的有organization culture（组织文化）、Corporation culture（公司文化）、Enterprise culture（企业文化）等。
西方著名学者威廉·大卫针对企业文化这个概念提出了自己的观点，他认为所谓的企业文化实际上就是由企业发展多年来的“传统氛围”而形成的公司文化，从某种意义上讲它也代表着企业的价值观，并由此衍生出了公司员工的活力、意见和行为规范，在这种价值观的指引之下企业的中高层管理人员把这些观点代代相传并以此作为指导思想灌输给员工。
在国内研究方面，中国的学者胡正荣则认为企业文化具有一定的历史性和文化传承性。此外，学者刘光明则提出了这样一个观点：企业文化是一个企业在从事经济活动过程中所产生的一种具有自身企业显著特色的组织文化，而在这一组织文化之中的一切都得到了该组织中所有成员的认可。
根据上述的定义和观点可以得出这样一个定论：所谓的企业文化其实也是从属于社会文化的子系统，企业文化深深地受到了社会的影响，是一种由企业的领导者倡导发起并在实际生产经营活动之中时时完善的一种具有行业特色、企业个性的整体价值观念、道德规范、经营哲学、企业制度、行为准则、管理风格及历史传统的综合文化。
（二）企业文化特色
2.1企业文化特色的溯源
一个企业在诞生之时，它的企业文化就已经开始随之酝酿，在企业不断地经历成功与失败之后，企业文化也就逐步的生成。对于每个企业来说企业文化都是不相同的，而形成不同的企业文化通常情况下是因为企业的形成条件、发展经历以及种种内外因素的影响。无论是在宗旨上的大相径庭还是在细枝末节里的轻微区别，都是每个企业的文化特色各不相同的重要原因。要想彻底地了解每个企业的企业文化特色，那么就必须充分地了解到这个企业的企业文化是如何形成的以及受影响最大的因素。这些影响因素大致可分为三个层面：社会层面、企业层面和个体层面。首先提到的社会层面主要涉及到的就是民族、外来、地域、宗教和传统文化以及当代文化的巨大影响。而提到影响企业文化形成的企业层面，主要影响因素则是一个企业的自身原因。最后提及到的个体层面则是主要是涉及到企业的领导者和整个企业员工在内的企业群体。
任何一个国家之中，企业文化的形成都会受到这个国家自身传统文化的影响，这一点是无法被忽视的。因为对于任何一个国家来说，经过千百年来的发展都有着自身的民族特性，而这种民族特性势必会在整个国家的企业文化之中有所体现。所以一个企业在塑造自身企业文化的时候势必需要以强有力的姿态寻根溯源，充分地借鉴自己国家和民族的传统文化。只有通过这样的研究与分析才能够明白一个企业文化为什么拥有这样的特色，才能明白为什么这种企业文化特色能够成为与时代和国家需求相符合的企业特色。
二活化理论研究
（一）活化理论的概述
活化（Activation）一词本身来源于物理化学研究，指的是从外界赋予能量，使其由低能量向高能量转变并释放，从而生成新的东西。在化学反应中，反应物之间要能发生化学反应，首先它们的分子等微粒间必须发生相互碰撞，发生有效碰撞的分子叫做活化分子,所以活化的过程就是在化学反应中添加催化剂，使整个化学反应中的活化分子增多，活化能降低的一个过程。
在当今互联网时代下，文化经过飞速传播、交流与发展，“活化”一词早已摆脱物理化学的特定范畴，具有了更加丰富的含义。在众多延申出的词义里，其中最主流的含义所表达的是：在时代经济的发展下，对于那些逐渐脱离了当初的文化背景和使用场景，成为了一种无法引起当代共鸣的、“僵化”的事物，通过对其进行新生命的注入而重新焕发活力。也就是说，活化也是一种升级改造，但它对于传统意义上的升级改造又有着根本上的差别，那就是必须找到一个“生命点”来焕发出事物的生命力，这种生命力是符合当下的文化背景与使用场景的，而不是单纯的停留在表面层次上的更新或换代。所以，活化理论虽然对于各种事物都有着不同的具体含义，但其宗旨始终离不开一点，那就是要恢复甚至强化原本对象的生命活力，只有如此，才能让其具有继续发展壮大的无限可能。
了解到活化理论所提倡的理念后，就能发现其适用的领域和对象往往也有着相同的特点。例如一些文化、制度、技艺、建筑、环境等等。当这些事物经过时间的洗礼，无法适应当今时代背景后，活化理论就可以针对根本问题，起到良好的解决作用。
（二）活化理论的研究历程
2.1活化理论的提出
活化这个概念最早是在80年代初，由美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪共同提出。[1]迪尔和肯尼迪通过美国管理学界，对日本企业进行了详细的研究，通过对其成功经验进行归纳与总结，最终使得活化理论由此诞生。
研究者们发现，企业文化在发展道路中渐渐失去生机与活力。但企业文化是一种鲜活的灵魂，它不是僵化的教条和一成不变的石头。随着社会对企业文化研究的深入，企业文化活化理论已经形成了较为完善的体系。在这方面，研究者们甚至对僵化的企业文化和活化的企业文化进行了详细的划分。举例而言：更注重管理的企业文化才是活化的，而只注重建设的企业文化则是僵化的；更注重功能的企业文化才是活化的，而更注重形式的企业文化则是僵化的；企业文化外向开放则是活化的，内向保守的企业文化是僵化的等。
在解决企业文化问题的成功经验上，活化理论对于那些同样脱离当今时代背景或使用场景的其他事物，提供了适用的借鉴与指导。近二十年间，活化这个概念逐渐发展并运用在各个领域中。
三企业文化在环境设计中的活化策略..........................................21
（一）环境设计中文化元素使用的方法......................................21
1.1环境设计中文化元素的转换方式......................................21
1.2环境设计中文化元素的表达意义......................................23
四贵州茅台企业文化及酒厂景观环境分析...................................45
（一）贵州茅台企业概况............................................45
1.1贵州茅台企业简介.............................................45
1.2贵州茅台企业文化.......................................48
五茅台酒厂景观设计中的活化应用探索..........................59
（一）溯源茅台文化内涵凝练茅台特色文化主题.................................59
1.1酒神文化——责任体现....................................................59
1.2工艺文化——质量体现.....................................60
五茅台酒厂景观设计中的活化应用探索
（一）溯源茅台文化内涵凝练茅台特色文化主题
1.1酒神文化——责任体现
酒神精神的象征是一种传统文化的象征，酒不仅仅是人类文化历史长河之中的一种客观的物质存在，更是中华民族饮食文化中的一个重要组成部分。似乎早在人类历史文明的开端，酒就一直作为人类最古老的一种食物，一直相伴于人类文化的发展。作为一种古老的文明，酒的价值已经远远超越一般的食物，而是作为一种体现在政治、生活、艺术、文学、审美、情趣等多方面的精神文化，正如酒者们常说:饮酒不只是在饮酒，也是在饮一种文化。
在中华历史文明中，酒文化同样占有着重要的位置。仪狄、杜康是目前研究者们共推的酒的发明者，根据古人的记载，酒的发明也相当偶然。杜康在一次偶然之间，将剩饭放在空桑之中久了，米饭经过一段时间的自然发酵，从而散发出一种独特的气味，并产生出一种液体，杜康将这种液体喝下，感觉其味道竟然甘美可口，杜康受此启发，发明了酒。东汉许慎《说文解字》云：“古者少康初作箕帚、秫酒。少康，杜康也。”杜康，作为中国的酒祖，被奉为中华的酒神象征历代受人敬仰。中国的酒神精神以道家的哲学为源表达着对绝对自由的一种追求以及对功名利禄生死荣辱的淡泊，这也正是中国酒神文化的精髓所在。
研究结论
国家文化战略实施的政策背景下，环境艺术设计可以成为企业文化发展的道路上的新途径。企业在升级和发展中文化都发挥着极其重要的作用，而通过环境设计来体现、传达企业文化能让企业文化品质形象得以提升，以此达到以环境设计活化企业文化的目标。
在环境艺术设计中表达企业文化须讲究方式方法，不能生搬硬套。而在环境中设计体现对企业文化的活化，要结合环境与文化二者的活化共点，其中，传统造物智慧的先进思想能对此引发深刻思考。企业文化与环境资源都离不开“本”字，传统的本土文化与地域的本地资源都是企业文化在环境设计中的活化重点。所以，企业文化在环境设计中的活化方法包含了三个方面，一是将企业文化进行传统溯源，并找到与现代社会能产生共鸣的契合点甚至是根据时代规律赋予其新的意义，从而让企业文化得以活化，这是文化活化；二是在环境设计的过程之中秉持传统造物的智慧，将当地的本土资源作为设计重点，尊重环境的传统特色，这是在地活化；三是将企业文化元素运用到环境设计里，从而形成环境的文化氛围，达到企业文化品质形象的具象表达与提升。综上所述，企业文化在环境设计中的活化方法是一种让企业文化和环境相辅相成，相互作用，共同提升的方法，不可孤立的进行。
参考文献（略）