北京奥运会主火炬开发项目管理探微

发布时间:2013-06-11 14:46:15 论文编辑:seo
第一章绪论

 

1.1研究背景
1.1.1奥运会发展现状
奥林匹克运动会,简称“奥运会”,是一个由国际奥林匹克委员会主办的国际性综合运动会,包括夏季奥林匹克运动会、冬季奥林匹克运动会、青少年奥林匹克运动会、残疾人奥林匹克运动会、听障奥林匹克运动会和特殊奥林匹克运动会。奥林匹克运动会每四年举办一次(曾在两次世界大战中中断三次,分别为公元1916年、1940年和1944年),每届会期不超过16天。
奥林匹克运动会因起源于古希腊奥林匹亚而得名。古代奥运会从公元前776年到公元394年,共历经293届,后被罗马皇帝狄奥多西一世以邪教活动罪名而废止。1894年在巴黎召开的国际体育会议,根据法国贵族皮埃尔.德.顾拜旦(PierredeCoubertin)的倡议成立了国际奥委会,并决定恢复奥运会。现代第一届奥运会于1896年在希腊雅典举行,此后在世界各地轮流举行。由于1924年开始设立了冬季奥林匹克运动会,因此奥林匹克运动会习惯上又称为夏季奥林匹克运动会。奥林匹克运动会现在已经成为了和平与友谊的象征。
上一届夏奥会是2008年北京奥运会,共设28个大项和302个小项。下一届夏奥会是2012年伦敦奥运会。最近一届冬奥会是2006年都灵冬季奥运会,共设7个大项84个小项"下一届奥运会是2010年温哥华冬季奥运会。

 

1.1.2奥林匹克圣火及点火仪式
奥运会期间在主会场燃烧的火焰,即奥林匹克圣火,它象征着光明、团结、友谊、和平、正义。古代奥运会开幕前必须举行隆重的点火仪式,由祭司从圣坛上燃取奥林匹克之火,所有运动员一齐向火炬奔跑,最先到达的三名运动员将高举火炬跑遍希腊,传谕停止一切战争,开始四年一度的奥运会"现代奥林匹克运动恢复后,1912年顾拜旦提出了点燃奥林匹克圣火的建议,1928年开始实施在主火炬台点燃奥林匹克圣火的仪式"自1936年,奥林匹克圣火开始从奥运会的故乡希腊奥林匹亚点燃火炬,然后将火炬接力传到主办国,并于奥运会开幕式时进入会场,一般由东道国著名运动员手执火炬点燃主火炬,直到闭幕时才熄灭。从1984年洛杉矶开始,异想天开的美国人第一次把奥运会当做一门生意来操作。在此之前的奥运会点火仪式都中规中矩,但从这届开始,奥运会的组织者们开始了绞尽脑汁设计点火仪式的过程,怎样点火也变成了每届奥运会开幕式进行之前的最高机密。随着现代奥运会那些令人难忘的开幕式和激动人心的点火仪式的延续,全世界的人民逐渐形成了一个共识:一个好的开幕式,意味着奥运会成功一半;而一个构思精妙的点火仪式,也能意味着开幕式成功了一半"北京第29届奥运会主火炬的点燃将圆了中华民族百年的奥运梦想,也必将产生巨大的社会效益。

 

1.1.3奥运会主火炬的发展和现状
纵观历届奥运会,主火炬的形式各异,代表着各举办国的艺术、文化,传达着奥林匹克精神,象征着人类的团结和勇气,各奥运会举办国都给与主火炬和点火仪式以特别的重视。
1928年阿姆斯特丹第九届奥运会奥运圣火首次在主体育场内一个塔台顶端燃烧,这是由简一维尔斯设计的真正意义上的主火炬,至此之后每届奥运会都要在主体育场点燃主火炬。1936年柏林第11届奥运会上首次正式采用了火炬接力的形式,但当时的火炬燃料落后,主火炬台也仅有二米左右,而点火的仪式也很简单、但在随后的奥运会上,主火炬逐步向高、大、先进的方向发展。1980年莫斯科第22届奥运会上主火炬已经变得高大、先进,从此点火仪式也呈现了一种当时看来比较特别的方式。1992年巴塞罗那第25届奥运会上,身著古希腊传统服装的裹贝罗准确的将箭射向了21米高的主火炬台。2000年悉尼第27届奥运会上,主办者设计了新颖、出人意料的主火炬台,水中生火,弗里曼在水中央将圣火点燃,熊熊燃烧的火焰由水中徐徐上升,-冰火交融,,的场景永远留在大家记忆的深处。2004年的雅典第28届奥运会,主火炬的设计体现了奥运回归的主题,一改以往突出新颖、奇特的做法,古朴、纺锤形的主火炬以简单的转轴形式完成了最终的点燃动作,为爱琴海上空平添了一抹亮色。
#随着时间的推移和科技的发展,奥运会主火炬点燃仪式不断创新,逐渐成为开幕式上的一大亮点。同时,在点火仪式中占有举足轻重地位的奥运主火炬更是夺人耳目,成为各国展现其科技发展水平和奇思妙想的主要工具。2008年北京奥运会,是一个极好的机会,高速发展的中国要把握住这一重大机遇,给世界一个崭新的形象。北京奥运会的主火炬要应用最前沿科学技术,给世界一个更绿色、更环保的景观,展现现代科技最新成就,实现2008北京奥运之科技奥运、绿色奥运、人文奥运三大理念,确保主火炬点火成功、火炬的稳定燃烧、点火创意效果的实现。

 

第二章项目管理基本理论和方法

 

2.1项目管理的基本理论
2.1.1项目管理的概念
项目管理就是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目目的的特定管理方法体系;是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化;它的日常活动通常围绕项目计划、项目组织!质量管理、费用控制、进度控制等五项基本任务来展开。

 

第三章项目范围..............11
3.1项目范围..............11
3.2项目分工..............13
第四章项目进度控制..............15
4.1进度计划保证体系..............15
4.2项目进度计划..............15
4.3项目进度计划保证措施..............15
第五章项目质量保证和控制..............19
5.1项目质量保证体系..............19
5.1.1项目质量规划..............19
5.1.2质量保证体系..............19
5.2项目质量控制..............20

 

结论

 

1项目实施期间
运用项目管理的理论、方法和手段,对项目实施的全过程进行了识别、优化和控制:在导演组创意的基础上,进行了风险的识别和对策研究,通过针对主火炬创意设计的一系列实验、调研、理论分析,获取了大量的科学数据,指导了施工图的设计,保证了施工图设计的科学性、可靠性;在随后的施工图深化设计和施工方案优化工作中,通过经验总结!工程对比、专家研讨(头脑风暴法)、理论分析等方法,确定了主火炬分片卧式组装,立式整体成型的优化技术路线,优质、高效地完成了主火炬的制造、安装、调试、试运行等工作,证明了研制方案的正确性、科学性、可靠性,为开幕式的成功提供了保障。
9.2.2项目运行期间
2008年8月8日晚在全世界的注目下,按照导演组的创意,李宁顺利实施了主火炬的点火,将奥运会开幕式推向了高潮,全世界为之倾倒,主火炬点火和开幕式均取得巨大成功。在奥运会和残奥会历时一个月的时间里,主火炬经历了两次中雨、两次大雨,一次暴雨,一次较大的雷阵雨;其中:两次较强的风雨交加天气,风力超过6级且伴着暴雨。但风雨过后,火炬更加绚丽多姿,依然昂首挺立,熊熊燃烧,她经受住了考验,圆满地完成了奥运会和残奥会期间的历史使命。
9.23项目运行后
(1)主火炬研制项目采用了项目管理的理论和方法,取得了显著的效果。
(2)主火炬研制项目运用了多项新技术,项目的成功揭示了科学技术就是生产力的深刻内涵"正确地运用科学技术会给社会带来丰厚的利益,推动社会的进步和发展,实现人类美好的梦想。
(3)增强了人们尊重科学的意识,提升了人们学习科学技术,掌握科学技术的欲望;坚定人们不断开发新技术,探索新领域的决心。
(4)促进行业向着更好、更高、更快的方向发展,更加彰显出奥运精神对社会进步的深刻影响。
(5)使企业更加注重技术进步,结合自身的实际,加大技术投入,注重技术创新和环保,谋求更大的发展。
(6)促使专业技术不断创新和发展,形成独特的创新技术,拥有自己的核心技术,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,立于不败之地。

 

参考文献:
1.北京2008年第29届奥运会官方网站,首页
2.殷焕武,王振林.项目管理导论[M].北京:机械工业出版社,2005,38一63
3.卢向南.项目计划与控制[M〕,北京:机械工业出版社,2004,35一65
4.白思俊.现代项目管理[M].北京:机械工业出版社,2002,9一13
5.白思俊.现代项目管理概论〔M],北京:电子工业出版社,2006,9一18
6.吴定国,战学文,阮新伟.2008奥运会主火炬塔钢结构制作施工技术,建筑施工技术,北京:首钢日报出版社,2009,1一9
7.魏连雨.建设项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000,7一16
8.毕星,邓韬.项目管理精要[M〕.北京:化学工业出版社,2002,13一16
9.吴之明,卢有杰.项目管理引论〔M〕,北京:清华大学出版社,2000,1一19
10.戚安邦,张连营.项目管理概论[M],北京:清华大学出版社,2008,258一289