第一章绪论
1.1研究背景与问题提出
随着居民消费水平的不断增高和汽车持有量的不断增多,原有的加油站布局体系正在进行调整,国家和地方也相继发布了加油站布局规范的相关要求。加油站项目的建设既要考虑到当地环境发展的要求,也要考虑到消费者的便利性,还要考虑一些社会因素,因此,就需要在加油站项目建设前期进行严格规范的策划,提高项目的可行性和合理性。这就需要对加油站项目建设前期策划工作展开具体的研究,作为一个项目,通过建立项目的管理方案,不仅是对加油站项目是十分必要的,而且能够更好地实现对项目的后期阶段工作的推进,从而提高项目的效率。为项目的范围管理、进度管理、风险管理、质量管理等打下基础,推进项目的整体有序进行。
对于加油站建设前期策划的项目管理来说,前期策划的项目管理是加油站项目投资决策和编制设计任务书的前提,决定一个加油站项目建设的关键环节和首要环节。一方面,加油站项目主要依据项目前期策划的项目管理所得出的分析结果来决定后续环节的工作,确保加油站项目的成功推进。因此,它是加油站项目投资建设决策的主要环节,只有加油站项目前期策划后,才能设计和开发,才能产生项目具体的应用和盈利。另一方面,加油站前期策划的项目管理是筹集资金的依据和项目管理的重要蓝本。特别是需在申请筹资,前期策划的项目管理报告是加油站后续审批建设进行全面分析、评估、确认能否进行的重要依据。前期策划的项目管理是加油站项目建设前期准备的依据。它主要包括进度设计,范围管理、质量管理,环保、规划部门确认,风险管理等,都依据前期策划的项目管理的结果。因此,加强加油站项目建设前期策划的项目管理工作既有重要性,也有必要性。
五象新区是南宁市乃至自治区政府规划发展建设的重点新区,五象新区核心区则是集政治、经济、文化、居住、产业发展等为一体的多元化集合区域。自治区人民政府委托广西城建投资集团有限公司在五象新区核心区投资建设广西规划馆、广西美术馆、广西书法馆、广西蒙刻馆、广西铜鼓馆、广西阳太阳艺术馆等场馆。此“六馆”建设具有显著的地标性、是宣传广西的窗口和平台,对于推动南宁以至广西的经济都起到积极的作用。自治区人民政府大力推广建设五象新区核心区,以此作为城市发展的标志和带动广西城市建设的航向标。投资的重点必定会带来经济及人口的增长,而五象新区核心区加油站建设项目是在国内汽车消费市场大发展的背景下,结合南宁市城市发展规划,以及石油行业加油站布局规划进行的城区核心项目之一。近年来,随着南宁市城市规模的不断扩大,汽车消费的不断增加,五象新区核心居住和商务区地位逐渐确立,建立五象新区核心区加油站项目具有必要性,而建设五象新区核心区加油站项目首要的就是要进行前期策划,以推进后续工作的开展。对前期策划进行项目管理,一来可以强化五象新区核心区加油站项目建设前期策划工作和综合调控能力;二来可以为五象新区核心区加油站项目建设可行性研究提供基础。因此,本研究即对五象新区核心区加油站前期策划项目管理进行研究,不仅为五象新区核心区加油站优化前期策划工作提供参考,同时对五象新区核心区加油站项目建设推进后续环节工作进度提供保障,还可以为其他相似加油站项目建设前期策划工作提供示范。
1.2研究意义与研究目的
1.2.1研究意义
理论意义。我国加油站市场行业正处于成长发展阶段,传统的加油站管理体制正在逐步改革之中,新兴的、更具竞争力和高效的加油站项目管理制度正在构建,加强加油站项目建设前期策划的项目管理研究,是经济市场化、竞争国际化所要求的。制定项目管理方案是加油站项目建设适应市场经济发展与改革的客观需要,也是加油站项目建设前期策划必须予以关注的重要方向。随着市场的竞争激烈化,加油站项目建设需考虑发展环境与项目前期策划的项目化管理,因此就需要思考自己的优势和劣势以及面临的机遇与威胁,综合来制定加油站项目建设前期策划的项目管理方案。而加油站市场行业的整体外部生存环境也发生了巨大变化,因此急需相应的理论来探讨当前形势下加油站项目前期策划的项目化管理的路径,从而为解决加油站项目建设前期策划发展中存在的一些方向性问题提供一定借鉴。但是,纵观现有研究,对于加油站项目建设前期策划项目管理的相关研究还是比较少,目前仅有的文献对于这方面的探讨还不够系统,随着加油站项目建设的兴起以及理论指导需求,理论界对于如何将项目管理融入加油站项目建设前期策划当中保持和创造加油站项目建设的持续竞争优势是理论和实践工作者所关注的一个重要课题。本研究将运用项目管理理论系统来解决这些问题,利用项目管理分析的相关工具为加油站项目建设前期策划的项目管理提供实际操作层面的方法,同时,对于南宁市五象新区核心区加油站项目建设前期策划的环境分析与项目管理方案研究也有较大帮助。本研究无疑具有重要理论意义和价值。
第二章加油站项目建设前期策划项目管理的理论探讨
2.1加油站项目建设前期策划工作的内容与要求
2.1.1加油站项目建设前期策划工作的内容
加油站项目建设前期策划主要指在拿到南宁市规划院批准在南宁市某地点兴建加油站的规划并取得土地经营权的基础上。根据拟建油站的项目的实际情况幵展相应的工作,从项目的核准到正式建设的过程,是推进加油站项目幵发进程的前期阶段,具有至关重要的意义。因此,加油站项目建设前期策划工作的主要内容分为如下几个部分:
第一步,在加油站项目选址基本确定的基础上,对项目进行初步调查与相关方签订意向书或框架协议、进行项目立项、可行性研究等一系列工作。
第三章五象新区核心区加油站建设前期策划的管理问题及原因.........................................17
3.1五象新区核心区加油站建设前期策划工作的主要任务.........................................17
3.1.1五象新区核心区加油站项目介绍.........................................17
3.2五象新区核心区加油站建设前期策划管理的关键任务.........................................19
3.2.1前期策划的时间与进度控制.........................................20
3.2.2前期策划的风险因素识别与控制.........................................21
3.3五象新区核心区加油站建设前期策划管理存在的问题.........................................22
3.3.1进度滞后.........................................22
3.3.2各项工作互相脱节.........................................22
3.3.3工作成果不能达到要求.........................................22
3.4五象新区核心区加油站建设前期策划管理问题形成的原因分析.........................................24
第四章五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理方案.........................................25
4.1五象新区核心区加油站建设前期策划“项目”的界定.........................................25
4.1.1项目起点和终点.........................................25
4.1.2项目管理目标.........................................25
4.2五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理关键领域的界定.........................................26
4.3五象新区核心区加油站建设前期策划项目化管理方案构想.........................................30
第五章五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理方案的实施.........................................33
5.1五象新区核心区加油站建设前期策划范围管理具体措施.........................................33
5.2科学制定五象新区核心区加油站建设前期策划进度管理的具体措施.........................................35
5.3做好五象新区核心区加油站建设前期策划质量管理的具体措施.........................................36
5.4加强五象新区核心区加油站建设前期策划成本管理的具体措施.........................................38
5.5加强五象新区核心区加油站建设前期策划风险管理的具体措施.........................................39
结束语
五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理方案研究是一个融项目管理、工程学与具体行业企业结合的课题,既涉及加油站项目管理的特征,又涉及项目前期策划的具体内容和框架。本研究主要采用文献法、调查问卷法和理论与实践相结合的方法进行。通过本研究主要要解决如下问题:
第一,前期策划项目化管理理论如何运用在加油站项目建设前期策划过程当中;第二,五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理设计;第三,五象新区核心区加油站建设前期策划项目管理方案实施与保障措施。得出的具体研究结论如下:第一,研究指出现有研究从具体的加油站项目建设前期策划项目管理方案优化设计分析出发来探讨加油站项目建设前期策划项目管理选择与实施的研究还相当缺乏,本研究通过对加油站项目建设前期策划的项目管理内容框架的设计,弥补了现有研究的缺乏,对其他类似的项目具有指导意义。
第二,结合五象新区核心区加油站建设前期策划的现状,认为项目的前期策划是否适应项目的发展,与结合项目现状有密不可分的关系,本研究结合五象新区核心区加油站建设前期策划现状,认为其存在工作互相脱节、工作成果达不到要求、进度滞后等问题,需要改进传统管理方式,推动项目管理理念深入,尤其是实现项目范围管理目标明细化、项目进度管理网络化和动态化、项目质量管理的标准化、项目成本和风险管理可控化。
第三,通过理论分析和保障措施提出,为提高五象新区核心区加油站建设前期策划提出具体的建议。提出其应建立完善的风险管理、范围管理、质量管理等及组织、制度、风险管理等保障措施,给项目决策者提供更加完善的参考数据,为建设精品加油站提供有力保障。
当然,本研究也存在一些不足,如加油站项目建设前期策划项目管理的具体实施方案设计,在笔者円后的工作中将继续深入研究和实践,继续探索加油站建设前期策划项目管理研究的理论和实践。
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