本文是一篇会计论文，笔者认为研发人才匮乏会阻碍研发投入提升企业效益。研发人才具备专业的知识和技术，可以将其拥有的知识转化成需要的成果，实现技术创新或者技术改进。研发人才匮乏，会导致企业研发能力不高，研发成果转化慢，进而降低企业的利润，影响企业的经济效益。企业研发岗位数量少，对减轻社会就业压力贡献少，也同时影响企业社会效益的提升。
1 绪论
1.1 选题背景
2020 年 4 月 17 日，中共中央政治局召开会议，会议强调我国在面对巨大财务挑战的情况下，考虑到已经形成的困难、将遇到的各种风险和情况的不确定性，提出做好“六保”工作，即保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转任务[1]。其中，保产业链供应链稳定是经济稳定发展的重要保障，产业链中上游企业向下游企业供应原材料、产品或服务，下游企业向上游企业提出需求，从取得原料到销售形成整个链条，保证产业链条的稳定就是在一定程度上保证各环节存在的供应和需求稳定。在瞬息万变的外部环境下，由于存在信息的不对称性，相互独立的企业之间很难快速形成稳定的产业链，从而不能有效地进行供求信息交流，企业的生产经营活动受到供应商、经销商变动的影响。但是也有很多企业已经向产业链上下游延伸扩展，形成相关联的产业链，有效避免了上下游供应商和经销商的不协调性和更多外部市场交易的不稳定因素。
研发投入对企业和国家都有重要作用。对企业而言，研发投入一方面改善生产流程，优化产品结构，促进企业掌握关键技术独立完成生产，降低生产成本，获得更多利润，形成长期竞争优势；另一方面通过研发新产品，满足消费者差异化需求甚至激发消费者新需求，引导消费者消费行为，使企业成为市场主导者，增加企业实力。企业意识到研发创新能为企业带来更多效益，因此企业不断增加研发投入，并且积极开办研究开发机构，在我国总体研发投入中企业研发投入占比较大，已经超越研发机构和高等院校在总体研发投入中的占比，企业逐渐成为研发投入的主体[2]。对国家而言，研发投入有利于国家实施创新驱动发展的战略，有助于国家成为创新型国家[3]。同时研发投入有利于科技进步，科技进步是经济发展的主要驱动力之一，也就是说研发投入可以促进经济发展，进而能提高人民生活水平，有助于提升综合国力。
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
通过研究美锦能源产业链各个阶段研发投入对企业效益的影响，以期达到以下两个目的：
（1）得出美锦能源各个产业链阶段研发投入对企业经济效益、社会效益和生态效益的具体作用情况，找出阻碍研发投入提升企业效益的因素。针对这些因素提出提升企业效益的建议，使企业优化研发投入结构，提高企业效益。
（2）使得企业能注重研发、注重创新，掌握核心技术，获得核心竞争力，推动我国成为创新型国家。帮助企业形成稳定的产业链，响应保产业链稳定的政策，为稳中国制造、稳经济基本盘尽一份力，促进国家经济发展。
1.2.2 研究意义
研究美锦能源产业链各个阶段研发投入对企业效益的影响，具有以下两个意义：
（1）通过对美锦能源的研究，分析其布局产业链各个阶段研发投入对企业效益的影响，为美锦能源提高企业效益提供了思路，帮助企业布局的产业链稳定发展。2018 年以来，我国氢能源产业发展迅猛，但依旧存在着许多问题，比如产业链断裂、创新不足等等，而作为最开始发展氢能源产业之一的美锦能源，却成功在原有煤炭焦化业务基础上基本形成了以氢能源为桥梁的产业链，成为今天中国最具实力发展氢能源的企业之一，其成功是我国氢能源产业发展史上重要的里程碑，对其进行研究意义重大。
（2）同时为其他想布局氢能源产业链的企业在制定产业链延展方案和有效利用研发投入、确保产出提供参考，共同促进国家经济发展。
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
对于涉及的相关概念，不同学者有着不同的界定，不同时期的概念也会随着时代的进步有所改进。为确保研究的严谨性，主要对产业链、研发投入和企业效益的相关概念进行界定。
2.1.1 产业链的内涵及本质
产业链是在一定技术、经济和信息关联的情况下，产业中的各个业务单位相互联系形成稳定的产业状态[75]。产业链最基本的单位是产业链环节，产业链环节像铁环组成铁链一样组成产业链。两个或两个以上的产业链环节形成产业链阶段，产业链阶段可以很好地表示产业链形成的过程。
产业链的内涵是产业链所表达的内容，包括产业层次、产业关联程度、资源加工深度、满足需求程度。产业层次划分有三种依据，一是在同一商品市场的产业为一个层次，二是工艺或者技术相似的产业为一个层次，三是以经济活动的阶段为一个层次。产业关联度是产业之间在技术供给或者产品供需方面形成相互关联的一种状态。资源加工深度是指产业链将已有资源逐步开发、深入加工形成不同的产业链环节的数量，产业链环节越多资源加工深度越深。满足需求程度是指为满足客户需求将不断延展产业链形成新阶段。
产业链的本质是一个业务单位群体的集合，这些业务单位之间互通信息、形成有效的交易链条。形成产业链的业务单位可以是不同的企业，也可以是同一个企业的不同业务部门或子公司。产业链的业务单位中大量存在上下游关系和相互之间的价值交换，上游业务单位向下游业务单位输送产品和服务，下游业务单位向上游业务单位反馈信息。在产业链中以某种主要产品为纽带，每个业务单位都与这种主要产品有联系，这种主要产品接通产业链的不同业务单位，使得各个业务单位形成联盟[76]。美锦能源发展氢能源项目，是氢能源产业链中的业务单位，又以氢能源为桥梁发展不同产业的氢能源项目，在企业内部形成氢能源产业链。
2.2 理论基础
2.2.1 产业链理论
产业链理论最早是亚当斯密在 17 世纪首次提出，他认为从采购原材料到生产加工产品，最后到销售产品，这些活动组合起来就是产业链，其实亚当斯密提出的产业链是以产品贯穿整个链条的产品链。随着时间的发展产业链理论逐步发展，在实践中不断完善，学者还总结出产业链中存在四种链条。产业链中存在供应链，在以技术、经济和信息为纽带的关系中，产业链中各个业务单位有着不同的作用，有提供原材料的供应商，也有采购原材料的经销商、零售商，各个业务单位形成稳定的供需关系。产业链中存在价值链，产业链中从生产到销售，从研发到后勤都是创造价值的经济活动，产业链的价值由这些经济活动共同创造。产业链中存在企业链，企业之间以某种主要产品为桥梁，互通供需信息，共同创造价值形成企业联盟，成为企业链。产业链中存在空间链，即同一产业链的不同业务单位可以分布在不同区域。
产业链中存在多种链条，说明产业链中的业务单位之间同时存在着多种复杂的关系，这些复杂的关系将业务单位紧密联系在一起，有利于产业链稳定的发展，进而使得实现业务单位之间互利互惠，降低产业链整体的采购成本、增加产业链整体的销售收入。因此，大部分企业为获得产业链的优势开始发展产业链，不断完善产业链。
2.2.2 技术创新理论
技术创新是研发创新的重要一环[82]，技术创新对于我国成为创新型国家有重要作用，同时也影响经济发展和国防安全[83]。技术创新是将知识转化成产业成果的重要源泉[84]。熊彼得最早提出了技术创新理论，他指出创新是将生产要素和生产条件重新组合，创新包括创新产品、创新技术、创新市场、创新资源配置以及创新制度。随后学者对熊彼得提出的创新理论展开深入研究，到二十世纪七十年代，学者们提出技术创新是创新的主要部分。在这之后学者们将研究重点放在技术创新上，但没有形成统一的理论。学者们研究的共同点有两个，一是将技术与研发相结合，认为形成前所未有的新技术或者革新原有的技术能促进生产力提高，进而带来企业效益。二是认为核心技术对于企业或者国家而言具有独特作用，掌握核心技术可以大幅度降低生产成本，即使在收入不变的情况下也可以保持更多的利润，因此企业和国家都将创新重点放在核心技术上。
3 美锦能源研发投入现状及问题 ............................. 19
3.1 美锦能源研发投入现状 .................................... 19
3.1.1 美锦能源简介 ........................................ 19
3.1.2 美锦能源研发投入现状 ...................................... 19
4 基于产业链美锦能源研发投入对企业效益的影响分析 ................................ 27
4.1 美锦能源氢能源产业链概况 ........................ 27
4.2 基于产业链美锦能源研发投入对企业经济效益的影响分析 .................................... 27
5 促进研发投入提升企业效益的建议 ............................. 57
5.1 企业层面 .................................. 57
5.1.1 重视人才引进和培养 ................................ 57
5.1.2 加强与高校和研发机构合作 ........................................ 58
5 促进研发投入提升企业效益的建议
5.1 企业层面
5.1.1 重视人才引进和培养
美锦能源这样的传统煤炭企业面临被淘汰的风险，只有谋求转型才能在市场上继续生存，研发创新是转型的一条捷径，而配备研发人员是研发创新的关键。研发人员可以将知识技术转化为研发成果为企业带来效益，而高质量的研发人才能在保证研发成果质量的前提下，尽可能地缩短研发时间，或在同样的研发时间内研发出更高质量的成果，带来更多企业效益。美锦能源研发人员数量与质量都需要进一步增多与提升，即需要提升研发人才数量，进而促进企业效益的提升。与同为发展氢能源的雄韬股份相比美锦能源的人才数量少，难以在氢能源竞争中取得优势，需要增加研发人才。
提升研发人才数量可以从企业内部和企业外部着手。在美锦能源内部，一是要提升已有研发人员的理论水平。例如，定期开展企业内部研发交流会，交流工作中研发创新的新动态，促进研发人员之间互相学习，提升理论水平；为研发人员提供高校学习机会，推荐研发人员去高校学习新知识；请高校教授来企业讲理论知识，为不能去高校学习的研发人员提供学习机会。二是提升已有研发人员的实践水平。例如，建立企业高层次研发人才一对一培养普通研发人员制度，普通研发人员观摩学习高层次研发人才的实践操作。三是建立研发人员评分机制，将评分与员工激励挂钩，为积极研发创新、研发能力提升快的研发人员提供奖金、股票激励，充分调动研发人员研发创新积极性，促使研发人员提高研发能力，成为高质量研发人才。在美锦能源外部，一是要直接引进高层次研发人才。例如，引进行业领军人才，为企业提供实践经验丰富的研发人才，努力抓住行业技术命脉；引进高校毕业的硕士、博士，为企业提供理论功底深厚的研发人才。二是间接引进研发人才，引进普通研发人员后向高质量研发人才方向培养，相比直接引进高层次人才可以节约费用，但需要企业做好人才留用工作。
6 结论与展望
6.1 结论
以美锦能源为研究案例，采用文献分析法、案例分析法和定量分析法研究其布局产业链各个阶段时研发投入对企业效益的影响，得出以下结论：
（1）企业进行研发投入可以提升企业效益。通过分析研发投入对企业效益的影响，得出美锦能源两个产业链阶段的研发投入都会为企业效益做贡献。研发投入促进研发成果的产生，研发成果变现会提高企业的营业收入、利润，能为总资产收益率和净资产收益率做贡献，促进企业经济效益提升。研发成果为社会提供更优质的服务、研发成果盈利后缴纳税款、研发活动向社会提供研发岗位，说明研发投入可以促进企业社会效益提升。美锦能源研发氢能源项目促使企业转型，减少了污染物排放量，改善了生态环境，促进企业生态效益提升。
（2）研发人才匮乏会阻碍研发投入提升企业效益。研发人才具备专业的知识和技术，可以将其拥有的知识转化成需要的成果，实现技术创新或者技术改进。研发人才匮乏，会导致企业研发能力不高，研发成果转化慢，进而降低企业的利润，影响企业的经济效益。企业研发岗位数量少，对减轻社会就业压力贡献少，也同时影响企业社会效益的提升。
（3）增加研发投入时，研发投入产出效率低会阻碍研发投入提升企业效益。企业研发效率不高会导致研发成果转化率低，难以快速熟练掌握核心技术，不能有效降低成本，进而不能大幅度提升企业效益。所以增加研发投入时，企业更应该优化研发投入结构，提高研发投入产出效率，保证研发投入发挥作用，以产出更多效益。
（4）研发项目专业化程度低会阻碍研发投入提升企业效益。美锦能源第一阶段研发成果还不成熟，急于增加研发项目进入第二阶段。在本就不成熟的第一阶段上增加研发项目，导致第二产业链阶段的研发项目专业化程度低，为企业研发带来压力，研发质量下降，研发成果的成本没有大幅降低反而上升，对企业经济效益的贡献降低。美锦能源应像雄韬股份一样注重产业链阶段研发项目的专业化程度，避免研发项目在不成熟时增多，减轻企业压力。企业经济效益降低，缴税也会减少，对社会效益的贡献也会减少。美锦能源研发项目专业化程度低，阻碍美锦能源从煤炭企业向氢能源企业转型，对生态效益的贡献低。
参考文献（略）