在现代企业当中,会计人员起到了极为重要的作用｡现代企业对于会计人员的综合素质要求极高｡随着企业管理理念的不断更新,财务会计与管理会计的区别日趋模糊,财务会计与管理会计出现了融合的趋势｡现代企业必须认识到这种变化,针对这种趋势对公司的管理制度进行调整,更好地发挥会计人员在企业管理中的重要作用｡
一､财务会计与管理会计的职责
财务会计的工作对象以企业已经发生的交易为主｡财务会计人员要负责对企业的交易信息进行确认､计算､记录,最终制定财务报表,向企业的领导层和企业外部公布企业的财务信息｡财务会计人员向企业提供财务报告,财务报告中的文字和数据能够反映企业各种已发生经济活动的作用和价值,既能够为企业领导层的决策提供支持,也能够向工商管理部门和社会大众公布企业的一部分经济信息,促进企业资金运营的透明化､公开化､规范化｡
管理会计也叫做内部报告会计,其主要职责是根据财务会计人员提供的一些资料和其他相关的财务资料,进行加工､整理,对企业的生产经营进行规划与控制,以达到提高企业经济效益的目的｡管理会计是会计学科的重要分支之一,能够帮助企业提高管理水平,有利于企业战略目标的实现｡
二､财务会计与管理会计的联系与区别
随着社会经济的不断发展和企业会计管理的进步,会计工作逐渐分化出财务会计和管理会计两个领域,这二者之间既有联系,又有一定的区别｡随着现代企业的发展,企业的经营管理方式发生了极大的变化,会计人员的具体职能也发生了变化,会计人员的职责范围进一步拓宽,财务会计与管理会计之间的分界也逐渐模糊,二者开始在职责和功能上出现融合趋势｡本文将介绍传统概念中财务会计与管理会计的职责,分析二者之间的关系,阐述二者进行融合有怎样的重要意义,最后提出一些促进二者融合的具体方法｡
(一)财务会计和管理会计的联系
首先,财务会计和管理会计都是会计学科的重要分支,都是现代企业会计系统当中的重要组成部门｡二者在学科知识上具有共通之处,虽然工作目的不同,但是工作内容可以相互补充,有利于各自的功能发挥｡
其次,财务会计与管理会计的最终目标是一致的,二者在相同的环境当中工作,共同为促进企业经济效益的提升､经营目标的达成而服务｡
最后,财务会计与管理会计之间要进行信息共享｡管理会计经常要用到财务会计的工作信息,财务会计在工作过程中同样要将管理会计当做信息来源之一｡
(二)财务会计和管理会计的区别
第一,二者信息提供对象不同｡前者一般被称作“外部会计”,主要是为企业的外部经济相关者提供监督和投资决策的相关信息｡而后者则被称作“内部会计”,主要是为企业的内部管理人员提供经营决策的信息｡
第二,二者核算主体不同｡前者的会计主体是整个企业,而后者既可以针对整个企业进行核算,也可根据需要将企业划分为多个责任点,从而分别以这些责任点为主体进行核算｡
第三,二者工作的侧重点不同｡前者主要工作内容是对企业已经发生的经济事务进行汇总记录,以对企业的经营活动进行考核评价和监督｡后者虽然也使用企业过去已发生的信息,但是只是将这些信息作为一种考核当前,预测未来的依据｡
第四,二者对数据的加工处理方法不同｡前者使用描述法,在数据处理时只用到基本的数学知识｡后者使用分析法,在数据处理时运用大量的高等数学知识,通常还会涉及到常数和变数等专业知识｡
第五,二者的精确度不同｡前者要求会计信息的精确度更高,强调经济活动的可证实性｡而后者由于提供的信息是对未来的预测,所以精确度相对较低｡另外,财务会计和管理会计在信息约束标准和报告期间频次等方面也存在着一定的区别｡
三､财务会计与管理会计融合的意义
企业财务会计与管理会计逐渐融合,是由于企业内环境与外环境共同作用所导致的｡在过去,社会化大生产导致企业财务会计和管理会计之间的分界明显,二者各有各的职责范围和工作内容｡但是,进入信息社会之后,市场环境更加复杂,企业之间的竞争更加激烈,财务会计与管理会计分离的会计工作方式逐渐表现出对市场环境的不适应｡比如,财务会计在处理各种企业经济活动信息时要花费比较长的时间,得出的结果往往还存在真实性缺失的问题,影响了企业管理效率的提高｡
为了解决这种问题,财务会计和管理会计逐渐开始融合｡而在企业内部,产品在生产经营和管理上的联系越来越紧密,各个部门的职责分界越来越模糊,对企业中人才的专业素质提出了极高的要求｡企业财务会计和管理会计必须融合在一起,集中两方的信息资源,才能够促进企业管理效率的提高｡
四､财务会计与管理会计融合的具体方法
(一)健全会计制度
在现代企业当中,健全的会计制度能够帮助企业实现企业战略,达到企业的经营目标｡会计制度是企业开展会计工作的依据,规定着企业对经营生产所涉及的各种经济信息的归类､记录､整理､总结的流程,是会计人员在工作中所必须遵循的行为规范｡对会计制度的健全,首先要明确二者在融合之后的职责范围,以便企业各项资源能够得到合理使用,为企业领导层的决策提供更加准确､真实､有效的建议｡其次是会计工作要为了企业的决策而服务,在经济信息的整理上加大准确性与真实性｡
(二)加深企业认知
为了适应未来的社会环境,在激烈的市场竞争当中占据一定的优势,现代企业必须加深对财务会计与管理会计融合的认知,了解到这种趋势给企业经营发展所带来的变化,从而对企业的管理规章制度进行调整,采取措施来发挥这种趋势对企业发展的促进作用｡目前,我国企业对财务会计和管理会计融合的认知程度普遍不足,认为会计人员只要做好对企业经济信息的记录､整理､报告就可以,轻视会计工作在企业管理当中发挥的作用｡
这种看法是极为片面的,如果这种想法在整个企业中泛滥,企业的管理水平就不会得到提高,妨碍企业的发展与进步｡现代企业必须树立对财务会计与管理会计融合的重视,尤其是让会计人员形成重视,积极提高自身业务水平和综合业务能力,适应会计工作的改革｡
(三)加大人才培养力度
财务会计和管理会计的融合,导致会计人员的职责范围拓宽了,工作内容增加了,对自身各项业务能力的要求也提高了｡所以,企业必须要随之加大会计人才的培养力度,让会计人员的综合素质能够满足工作需求｡在以往情况下,我国企业对会计人员的要求仅限于数值会计制度,能够熟练､准确､快速地处理会计业务｡
但是,随着社会经济的发展,这种旧的标准已经不能符合未来企业的发展需要｡在新时期,企业必须提高对会计人员的素质要求,对现有员工加大培养力度,举行各种讲座､工作经验交流会来提高会计人员的素质水平｡同时,还要根据严格的标准来进行会计人员的聘用,将管理观念列为会计人员的聘用参考因素之一,在同等条件下,优先聘用具有企业管理观念的会计人员｡
(四)加快信息化进程
现代企业的发展和进步,离不开各种先进科学技术的支持｡在现代企业的发展过程中,信息技术发挥了重要作用,信息化成为企业各项工作的主要发展趋势｡信息化技术的应用能够提高企业的管理效率,降低企业在管理过程中出现差错的可能性｡在会计工作当中,无论是财务会计还是管理会计,都涉及到大量的信息数据｡而通过人工方式对这些信息数据进行整理,很容易出现差错,影响财务报告的准确性,影响企业领导层的决策｡而利用信息化技术就能够有效避免这方面的问题｡企业在内部建立起统一的信息系统,会计人员运用其中的财务管理模块,实现与各个部门的信息共享,提高了财务报告的编制速度和准确性,为企业发展提供有效的建议｡
五､结论
随着社会经济的发展,企业的经营管理模式也在逐渐变化｡从会计领域来说,企业财务会计和管理会计的职责区别逐渐模糊,二者融合的趋势越来越明显｡财务会计和管理会计同属会计学科的分支,具有一定的共通性,二者的融合能够提高企业的管理效率,为企业决策提供更加准确有效的建议｡现代企业必须认识到这种趋势对企业产生的影响,健全企业的会计制度体系,加大对会计人员的培养力度,将信息化技术利用到会计工作当中,促进企业经济效益的增加和经营目标的达成｡
参考文献(略)