浅析公司治理和内部控制 由代写论文中心提供特别整理，更多代写管理学论文下载请联系论文代写专区。对于现代企业来说，良好的公司治理机制结合有效的内部控制，有助于企业有效地防范经营风险的同时，不断地提升企业核心竞争力。本文着眼于公司治理和内部控制的的联代写管理学论文系，客观地分析了当前企业内部控制现状，并针对存在的主要问题提完善企业内部控制，提升公司治理的对策建议。
一、前言
现代企业管理中，公司治理很重要。金融危机使人们越发关注公司治理。而公司治理，关键在于内部控制。内部控制是管理者为达成目标所设立的规则及程序，紧密联系着公司治理。公司治理是所有者监督和制衡经营者的一种机制，公司治理结构由集权最高的股东大会、负责经营决策的董事会、决策执行的经理层及负有监督责任的监事会组成，内部控制借公司治理结构来实现所有者利益最大化。一方面，避免所有者利益被经营者损害，另一方面承担相应的社会责任。为保证经营效果、效率及可信度高的财务报告，董事会、管理层及员工共同实现内部控制过程。企业内部控制的本质是为实现经营目标，控制企业全部交易、事项而存在于内部的控制体系和制度安排。
二、公司治理和内部控制的关系
公司治理及内部控制相互促进且制约。健全的公司治理以有效的内部代写管理学硕士论文控制为保障，内部控制有效与否决定着会计资料是否真实、完整以及会计行为是否规范。内部控制制度依存于公司治理，内部控制是否有效运行，关键在于公司治理是否完善。
（一）内部控制有利于利益相关方的制衡
公司治理结构中，外部治理结构受多因素影响，内部治理结构受影响与各利益相关方权利制衡。主要地，各利益相关方权力，如董事会、债权人、股东大会等由公司治理制衡，良好的内部控制可保证权力制衡的实现。企业内部控制的主体是经营者管理学毕业论文，实现所有者控制经营者依赖于经营者提供的财务信息。完善的内部控制下，制衡双方权力必须取决于信息的真实和可靠。
（二）内部控制有利于董事会控制权的行驶
所有权同经营权分离时，企业决策、控制权由董事会受股东大会委托行使。企业公司治理的核心是具充分决策权的董事会。股东所需的真实可靠的会计信息由董事会遵循企业经营战略和发展目标来完成。董事会行使控制权依靠于完善的内部控制系统和信息质量监督保障体系。有效的内部控制促进着公司治理；而完善的公司治理则可使正常运行内部控制更有效。（三）公司治理是内部控制系统运行的前提
内部控制运行有效与否直接取决于公司治理是否健全。内部控制系统的有效运行，提升企业经营效率和效果，加强真实的信息披露需要以健全的公司治理为前提。公司治理很好地解决了所有者及经营者代理问题，才能更好地执行内部控制。
三、我国公司治理和内部控制存在的主要问题
（一）法人治理结构不完善，普遍虚设股东大会
目前，我国大多企业“一股独大”现象普遍，上市公司被控股股东操控，股东大会大多中小股东参加的不多，自身意愿无法表达，而使股东大会的积极作用不能正常发挥。并且，我国股份公司存在严重的职位重叠，普遍是董事长兼总经理，国有企业改制的公司这一现象尤其明显。公司决策执行质量受混淆的责任和权利严重影响，从而使经营风险加大。且可提供监督、考核经理机制的经营者市场仍未形成，失常的经营者机制无法发挥市场约束作用。
（二）内部控制混乱无序，“内部人控制”严重
企业工作各方面受公司治理结构科学规范与否影响。目前，我国大多企业仍未建立健全公司治理结构，未能有效监控经营者行为，从而无法有效牵制公司内部人员，使实施内部控制受影响。执行有利于经济发展措施以外部规范的推动和监督为基础。我国上市公司增加的年度审计内部控制内容只提交报告而不公开披露，降低了公司管理者的外界压力，从而无法有效制衡内部控制。与此同时，企业剩余控制权由不具或具少额股权的内部人依法掌控，未获得自身利益最大化，股东利益被管理者牺牲，为此造成一定程度的实际利润以其他形式变为高管理者的额外收入，记入企业成本。