代写管理学论文:高新技术企业决策风险的因素识别及研究

发布时间:2012-05-29 14:07:24 论文编辑:硕士论文代写
高新技术企业决策风险的因素识别及研究由论文代写中心管理学论文代写组整理提供,本文进一步探讨了风险因素对高新技术企业的内部影响与传递,为降低高新技术企业决策风险提供了理论与实践依据。


  与一般传统企业相比,高新技术企业有许多显著的特征,如高投入性、技术超前性、高替代性以及高竞争性等。这些特征决定了其在获得高收益的同时,也隐含着高风险,其中就包括决策风险,尤其是高科技创新项目决策失误而带来的损失,是一般传统企业不可比拟的。首先,高新技术企业一旦决策就决定了巨额资金的投向和配置比例,短期内很难转向;其次,由于高新技术企业技术创新具有时效性,使得高科技产品的项目决策变成一件经常反复进行的事情,且时间紧迫,容不得慢慢斟酌;再次,由于每一次决策往往涉及到企业的战略转折,一旦决策失误,就会给企业造成不可估量的影响和损失。本文关注的问题是高新技术企业决策风险影响因素的指标测度及其应用问题。其研究意义在于:通过对高新技术企业决策风险影响因素的考察,帮助决策者在多种不确定因素的作用下,准确识别影响决策的关键因素,并做出正确的判断,从而达到降低决策风险的目的。

  一、高新技术企业决策的风险因素识别


  高新技术决策的风险包括两个主要方面:一是高新技术企业决策者在作出决策时会受到各方影响,承担一定风险;二是决策后的执行过程也会因为决策本身的漏洞或失误出现障碍,产生难以弥补的风险影响。代写硕士论文高新技术企业决策的风险始于项目的研发,终于项目的上市或转售。伴随着项目开发的整个过程,企业决策的风险具有阶段性、动态变化及重心转移等特点。


  1.高新技术企业决策的风险因素识别原则

  高新技术企业决策的风险因素体系的建立是一项复杂的工程,它要求识别出的风险因素指标能准确、全面、有效地反映高新技术企业决策的各种显现和潜在的风险。因此,在识别高新技术企业决策的风险因素时应综合考虑各方面的情况,遵循以下原则:一是全面性,即风险因素体系必须能够全面、深刻、客观地动态反映高新技术企业决策的各方面、各阶段的风险水平。二是科学性,风险因素体系的大小必须合适,即风险因素体系的设置应有一定的科学性。如果风险因素体系过大、指标层次过多、指标过细,势必将评价者的注意力吸引到细小的问题上;而风险因素体系过小、指标层次过少、指标过粗,势必不能全面反映高新技术企业决策的各种风险。因此,在风险因素体系设置中应力求指标体系完备,并尽量减少指标之间的交叉重复。三是一致性,风险因素指标的特征量要与决策活动状况协调一致或略有超前,能够比较敏感地反映企业决策逆境现象的发生和发展动向。四是适应性,即决策风险因素体系的建立要针对我国高新技术企业的实际情况,能够反映我国企业决策的实际风险水平。


  2.高新技术企业决策风险体系构成要素

  本文依据上述风险因素识别原则,结合高新技术企业的特点以及决策风险的综合性,按照宏观风险因素、企业技术水平、企业的运营水平、环境风险因素和人才因素等五个方面分别识别出具有重大意义的风险因素。其中,宏观因素包括:国民经济增长水平、社会法律政策环境、基础工业状况;企业技术水平包括:基础工业状况、研究创新能力、成本优势、技术资源状况;企业的运营水平包括:市场实力、融资环境、管理水平、市场运作能力;环境因素包括:行业的市场环境、自然地理环境;人才因素包括:企业决策者素质、企业员工的稳定性、企业人员的道德等。


  二、实证研究


  1.问卷设计与研究样本

  本文以问卷调查的方式力求全面考察各理论研究因素对高新技术企业决策的影响程度;问卷的发放对象主要是天津华苑高新技术产业园区内的高新技术企业。近2/3的问卷是作者在课题实地调研时当即发放和回收的,主要内容涉及高新技术企业决策的影响因素指标体系,问卷中舍弃了具有理论概括意义的一级影响因素,仅显示二级影响因素的共计15项指标。问卷要求被调查者针对不同的风险因素在不同的阶段所具有的重要程度进行评分,评分标准采用李克特5分评分法,1表示“非常不同意”,2表示“较不同意”,3表示“一般同意”,4表示“比较同意”,5表示“非常同意”,分值越大表明该因素的影响越大。本次调查共发放问卷200份,涉及30家企业,回收问卷172份,其中有效问卷161份,11份问卷由于多数选项未填或出现过多雷同而被视为无效问卷,有效问卷回收率为80.5%。此外,本文还通过对象控制、过程控制和样本预处理等步骤,保证了数据获取的有效性和科学性。因此,可以认为所得样本能较准确反映出高新技术企业的真实情况。


  2.描述性统计

  本文采用SPSSl3.O分析调查问卷,结果如表1所示:15个影响因素中,均值除自然地理环境为3.18外,均大于4,标准差基本在1左右。说明被调查对象基本上都同意问卷所列的15项高新技术企业的决策影响因素指标。其中,“研究创新能力”均值最高,为4.60,其原因是:一方面,显示出高新技术企业不同于一般传统企业,具有其特殊性;另一方面,也符合研究创新能力是高新技术企业赖以生存和发展的条件这一基本事实。代写论文此外。“管理水平”均值为4.44、“企业决策者素质”均值为4.47、“社会法律政策环境”均值为4.22,这表明高新技术企业的发展在很大程度上依赖于国家的扶持。“市场运作能力”均值为4.23,处于风险因素排行的前列。“自然地理环境”和“基础工业状况”均值分别为3.18和4.07,处于最后两位,显示其对高新技术企业决策风险的影响力较弱。此外,针对有效问卷所获取资料进行高新技术企业决策风险影响因素的可靠性分析,发现各指标的一致性较高,基于标准化项的Cronbach’s Alpha值达到了O.846,具有较好的信度。
 

  3.高新技术企业决策风险影响的因子分析

  本文通过KMO检验及巴特利特球体试验方法,检验调查问卷获取的数据能否进行因子分析。KMO检验值为O.835,大于0.7;Bartlett球度检验给出的相伴概率为0.000,小于显著性水平O.05,因此拒绝Bartlett球度检验零假设,故认为调研样本适于因子检验。采用SPSSl3.0软件的factor过程对问卷数据进行因子分析,共提取的四个因子累计解释了总方差的78.638%,表明主成分法提取的因子解释水平较好。第一个因子累计解释了总方差的33.148%,第二个因子累计解释了总方差的53.439%,第三个因子累计解释了总方差的71.879%,第四个因子累计解释了总方差的78.638%。

  采用主成分法和初等因子载荷阵进行方差最大化正交旋转分析,获得的四因子结构如下:第一个因子包括企业决策者素质、企业员工的道德、企业员工的稳定性等;第二个因子包括国民经济增长水平、社会法律政策环境、基础工业状况、融资环境;第三个因子包括成本优势、技术资源状况、市场竞争力、市场运作能力;第四个因子包括研究创新能力、自然地理环境。


  4.实证研究结论

  根据上述实证研究的四因子分析结果,结合成分得分矩阵,将第一个因子命名为企业人才资源;第二个因子命名为宏观发展环境;第三个因子命名为企业运营实力;第四个因子命名为企业基础实力。对成分矩阵进一步探讨,因子载荷研究结果如表2所示。在O.01的显著性水平下,15项指标在其对应的因子负载较高,说明各个指标与因子的联系较大,各个刻画指标均能够很好地反映各个对应的因子,说明高新技术企业决策风险指标体系的收敛效度较好。


  三、应用分析


  对上述高新技术企业决策风险具有显著影响的关键因素,可应用于高新技术企业决策风险的测度实践中。本文以天津华苑高新技术产业园区内具有代表性企业的组织结构及一般风险项目决策过程为研究对象,深入分析不同风险因素的影响程度和传递效应,达到降低高新技术企业决策风险的目的。企业组织结构与高新技术项目决策风险的影响如下图所示。


  1.企业人才资源与企业决策风险

  根据因子分析,企业人才资源主因子包括企业决策者素质、企业员工的道德、企业员工的稳定性等指标。描述性分析显示,“企业决策者素质”高低对决策风险影响程度显著,说明高新技术企业高风险的特征,对企业管理者的个人素质提出了更高的要求。如下图所示,董事长和总经理作为高新技术企业重要的决策者,应该善于捕捉信息,建立健全信息系统和畅通的信息渠道,从而更有效地控制综合办公室、投资部、项目部、财政部和发展部等部门。而专业咨询委员会和项目决策者委员会作为企业人才资源的核心成员,涉及项目管理的立项、决策、调查的各个阶段,其专业能力与素质要比一般管理人员更显重要。同时,由于高新技术企业的研发与战略资料具有高度保密性的特征,企业员工的道德状况在很大程度上决定着高新技术企业的发展动向。

  如下图所示,高新技术企业的项目产品开发过程是一个层次分明、结构有序的特殊业务运作过程。从某种程度上来讲,当企业管理者能力上有欠缺时,会间接通过管理风险影响到企业的决策风险。这就要求企业的管理者要运用自身的专业知识和管理才能对企业的人、财、物及相应的信息进行合理配置,使企业中不同的人才资源都能各尽其能,对企业的发展作出相应的贡献。此外,高新技术企业的人员主要是知识型人才,保持企业员工的稳定性,提高企业竞争力,是企业兴旺发达的本源。在实证分析中,企业员工稳定性的因子载荷为O.737,在整个高新技术企业人才资源成分中得分系数为O.293,说明保持企业员工稳定性的重要性。


  2.宏观经济环境与企业决策风险

  根据因子分析,宏观经济环境主因子包括社会法律政策环境、国民经济增长水平、基础工业状况、融资环境等指标。在描述性分析中,“社会法律政策环境”的影响程度较高,由于高新技术产业发展面临着复杂的外部环境,对于我国高新技术企业的发展现状来说,有效的政府调控是高新技术产业发展的重要保障。高新技术企业的董事会应该在充分了解高新技术产业立法的基础上,积极调动各部门开展项目的审慎调查工作:第一,投资部负责考察高新技术企业的发展是否有国家和政府强有力的支持。国家的扶持、鼓励政策,对于企业参与国际市场竞争、推进高新技术国际化具有很大的促进作用。代写作业第二,专家咨询委员会要根据企业科研机构在社会生活中的地位确立好企业的法律责任。第三,战略发展部要充分运用科技人才法律充分调动科技人才的积极性,合理配备人力资源,发挥科技人才最大效能。

  高新技术产业开发区的发展源于区内高新技术企业的集聚而形成的产业集群效应,而产业集群与高新区发展的良性互动是促进高新区得到快速发展的关键。我国大部分高新技术产业开发区已形成一定规模的企业空间聚集,但由于基础工业尚存在薄弱环节,加之高新技术企业面临的融资环境不够乐观,集聚存在着明显的脆弱性,且多停留在“地理”上的集中,尚未形成真正意义上的产业集聚,是导致我国大部分高新区内企业资源配置效率不高和竞争力不强的重要原因之一,成为高新技术企业发展过程中决策风险产生的源头。


  3.企业运营实力与企业决策风险

  根据因子分析,企业运营实力主因子包括成本优势、技术资源状况、市场竞争力、市场运作能力等指标。根据我国高新技术企业的发展现状,高新技术企业应该对自身的产品生产和管理过程中成本的降低引起高度的重视,成本控制必须注重全过程的控制。市场运作能力决定了一个企业在产业市场中获取资源的能力。调研中,“市场运作能力”均值为4.23,处于风险因素排行的前列。由于资源的有限性,不可能被企业无限的获得,也不可能在企业内平均分配,处于行业前列的企业必然能凭借其市场优势获取较多的人力资源、渠道资源、资金和原材料等,保持其竞争优势。所以,高新技术企业风险项目的初审阶段如能正确定位企业的运营能力,既能降低决策的风险,也能保证项目管理后期风险资金的有效退出。企业的市场竞争力很大程度上决定了企业的发展潜力,高新技术产业的成长能为企业的发展提供较大的市场需求,带来相关的产业配套服务和成熟的技术,在产业快速成长的带动下企业也快速发展。


  4.企业基础实力与企业决策风险

  根据因子分析,企业基础实力主因子包括研究创新能力、自然地理环境等指标。调研中发现,研究创新能力对高新技术企业的决策影响程度最大,符合创新能力是高新技术企业赖以生存和发展的条件这一基本事实。自然地理环境均值为3.18,处于末位,显示其对高新技术企业决策风险的影响力较弱。在高新技术企业中,技术的研发一般是由投资部和项目部两个部门共同完成的,投资部可以为企业新技术的研发提供物质支持,而项目部则为新技术的研发提供研究方向,所以对于高新技术企业的技术研发问题,要求投资部、项目部与财务部密切合作。由于R D投入量与技术创新强度、规模和水平之间有很强的相关性,作为技术创新前期阶段的R D活动,其投入量有较强的独立性,因此。R D投入量目前被作为技术创新评价最有代表性的基础参数之一,是决定技术创新能力大小的重要因素。高新技术研究开发费用占企业销售收入比例较高,且高新技术的研究开发具有探索性和不确定性。一般而言,高新技术的日新月异大大缩短了产品和技术的生命周期,从而使投资风险增大。


高新技术企业决策风险的因素识别及研究由论文代写中心管理学论文代写组整理提供,本文进一步探讨了风险因素对高新技术企业的内部影响与传递,为降低高新技术企业决策风险提供了理论与实践依据。更多管理学论文资料请联系(www.1daixie.com/dxglxlw/