220千伏JH输电线路工程进度管理

发布时间:2020-06-19 22:09:18 论文编辑:vicky
本文是一篇工程硕士论文,本人通过本次毕业论文的撰写,不仅让自己学到的部分项目管理专业得到了巩固,同时也让自己对自身输电线路工程管理工作进行了一次又一次的思考,在没有进行回归分析之前,输电下南路的施工进度安排往往按照都是个人经验,比较主观,并没有太多的科学依据。希望自己能把在学校学习到的项目管理知识都运用到以后的实际工作中,尤其是本论文第 3 章总结出来有关各工序施工工期的计算公式,不仅能用在 220 千伏 JH输电线路工程中,更能为以后的架线施工进度计划管理提供有力的依据,让公司的项目管理人员管理线路工程的时候,不再是全凭经验和随意而为,而是可以依靠真实数据进行更为科学的管理。

第一章  绪论

1.1  选题背景与意义
220 千伏 JH 变电站是拟建在珠海市金湾区的一个新建变电站,对金湾区的工业发展有着极其重要的意义,合同工期为 255 天。本 220 千伏线路工程自 220 千伏 JH 变电站起,途径三灶镇和八一村委,主要地形为重丘坡地、全年多雨,地质主要以粘性土、粉质黏土、淤泥以及花岗岩为主,工期紧张,施工难度大,并且存在着各种不确定因素。本论文将先对近年来历史工程的施工工期进行统计和分析,得到各工序的工期与各因素的关联,得出关系式,并在 S 公司承包的 220 千伏 JH 线路工程中投入实际使用,研究工期的优化措施。
本论文研究的意义在于,针对本工程的进度,进行优化管理,积累更丰富的经验,为以后的架空线路工程管理提供更有用的理论支撑。
1.1.1 220 千伏 JH 变电站线路内容
根据广东电网公司文件广电计[2012]788 号文《关于珠海 220 千伏 JH 输变电工程可行性研究报告的批复》,将 220kV 八一站~500kV 加林站双回 220kV 线路解口入 JH 站,形成八一~JH、加林~JH 各双回 220kV 线路;将 110kV 三灶站~110kV 机场站双回 110kV线路解口入 JH 站,形成 JH~三灶、JH~机场各双回 110kV 线路。
1.1.2  工程建设意义
“十二五”期间金湾区将大力推动工业化发展要务,生物医药、新能源、航空等三大战略性新兴产业产值占总产值主导地位,金湾区年主营业务收入超百亿企业不止 1家,生物制药、新能源行业和电子制造等工业组成了以及其具有代表性意义的企业产业链。根据电力电量平衡和负荷预测的结果,2014 年、2015 年、2016 年和 2020 年金湾区东南部电力缺额分别为 194.9MVA、257.0MVA、289.5MVA 和 505.8MVA,电量缺额分别为16.35 亿 kW.h、17.98 亿 kW.h、18.98 亿 kW.h、和 25.31 亿 kW.h,八一站无论供电能力还是供电可靠性均无法继续满足该区域的用电需求,因此迫切需在该区域新建 220kV 变电站以满足负荷发展需求。所缺电力电量由珠海电网供给。
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1.2  国内外研究状况
1.2.1  回归分析在电力行业中的应用
万保权等人针对我国导线的生产工艺、试验条件和带电运行环境,利用测量工具分别测量多种型号导线运行时的噪声水平,并用多元回归分析法得到了导线声功率计算方式。相比于其他对运行线路噪声进行预测的的准确性提高了很多,该研究结果为我国特高压交流输电线路运行噪声的预测提供非常强的技术支持[1]。
张淋淋通过研究分析国内外单位的消耗量库,在固定消耗的前提下,用多元回归分析预测法分析各影响因素与资源消耗的关系,组建了消耗量库,并进行实时动态管理[2]。
程瀛等人以宝峨旋挖机钻进为研究对象,通过回归分析,得出钻机施工时钻进速度与岩石埋深、岩石 RQD 值、岩层( 土层) 厚度及强度之间的联系,并提出合理的改进措施[3]。
刘凌燕等人对大量的电力客户缴费的数据进行整合和回归分析,通过分析电力客户缴费的风险,提出了一种分析交纳费用风险的新方法[4]。
刘平原等人根据多家压器供应主流变商提供的历史数据,利用多元回归的方程和方法,研究出了影响原材料成本的主要性能参数,为购买变压器所花费成本的管理提供有力的依据[5]。
王惠杰等人使用了多种不同的回归分析模型,结合多个电厂的数据记录,分析了所有影响汽轮机组热能损耗的因素,逐步建立回归、回归主成分和线性多元回归等方程来实时计算热能损耗,简化了计算方法,已经投入了电厂能源损耗指标的计算实时应用中。
针对试验过程中电源线尖峰信号峰值不好捕获的问题,夏伟等人以动态电路的理论为基础,研究了测试电压尖峰的因素影响,并通过优化试验方案,统计分析数试验据,提出了一种基于回归线性模型的预测电压尖峰比较有效的新方法[7]。
为探究各种动态环境因素对光伏发电系统发电量的影响规律,沈金荣等人采集了常州市一个季度的日发电量的记录数据,研究各种环境动态因素对光伏发电系统的影响程度,研究发现,除了空气质量以外,风力、类日型、辐照量、环境温度等对光伏系统发电均有量不同程度的影响[8]。
图 1-1  本文的研究思路示意图
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第二章  S 公司及输电线路施工行业基本情况

2.1 S 公司基本情况介绍
S 公司成立于 1958 年,是广东省内专门从事变电站和输电线路工程建设的唯一一家省级施工单位。
档案管理:国家二级
主营业务:1000 千伏及以下的变电站和输电线路工程建设施工、设计以及施工设计总承包、检修、抢修应急以及电网设备运行维护等业务。
兼营范围:承包境外变电站和输电线路工程和国际招标的境内工程,同时有电力机具、机动绞磨的维修、生产和制造。
资金保障:公司是广东电网公司的全资子公司,注册资本 2 亿元,资产总额 13.19亿元。经过五十多年的不断发展,公司在电网建设领域具备了较强的综合实力,公司财务管理体系健全,资产结构优良,各项经济指标运行良好,并具备优良的企业信用等级和融资能力,能够为公司承接工程项目、保证项目顺利进行提供强有力的财务支持和资金保障。中国银行、中国工商银行分别给予公司 7.9 亿元和 5.4 亿元的授信额度, 2010年公司被授予 A 级纳税人的纳税信用等级。
主要成就:公司成立 60 周年以来,足迹遍及全国 19 个省(区),并走向刚果、马来西亚、孟加拉等国际市场,累计建成 1000 千伏及以下线路 689 条,合计 19.2 万公里;建成变电站 485 座,总容量超过 17 万兆伏安;电网运维人巡里程 1.9 万公里,机巡里程2.8 万公里,年均在建工程 130 多项。
除了职能部门以外,公司根据专业分成变电、输电、调试、运检、设计、机物等分公司,管理有序,各司其职。详见图 2-1
图 2-1 S 公司组织架构图
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2.2 JH 工程施工项目部的管理模式简介
为达到工程经济效益的目标,同时满足国家施工质量验收规范和国家优质工程标准,做到文明施工,安全生产。公司特此成立了“220 千伏 JH 输电线路工程施工项目部”,受公司经理委托,对现场施工全权负责,做好各种配合工作,积极主动地与监理、建设单位配合,协调各方关系,以工程推进为目的,在现场对本项目工程的实施过程进行管理和协调。项目部的设立,充分发挥 S 公司特有的项目组织管理方面的优势,项目经理部组成的各人员分工明确,各司其职,代表总公司对本工程实行全面管理 施工现场以项目经理为中心,建立项目部,同时下设工程部、质安部、综合部等功能齐全的部室,统一协调指挥下设的施工队,施工队设有正、副队长,技术员、安全员、地方关系协调员、测量工及各种特种工,满足施工现场管理及施工的要求。
公司的各职能部门对本工程提供多个方面的支持。及时收到并处理现场项目部反映的信息,确保工程保质保量,并实现达标投产的目标。各职能部门作为公司的内部专业管理部门,应负责向施工现场项目经理部及时提供更为专业的指导和服务。
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第三章  输电线路各工序的工期统计及分析 ......................... 12
3.1  基础施工工期的回归分析 .................................. 14
3.1.1  灌注桩基础施工工期的回归分析 ................................ 15
3.1.2  挖孔桩基础施工工期的回归分析 ........................ 20
第四章  220 千伏 JH 输电线路工程的工期分析 .................................... 31
4.1  珠海 220 千伏 JH 输电线路工程工期计算 ..................................... 31
4.1.1  基础施工工期计算 ....................................... 31
4.1.2  立塔施工工期计算 .............................. 38

第四章  220 千伏 JH 输电线路工程的工期分析

4.1  珠海 220 千伏 JH 输电线路工程工期计算
4.1.1  基础施工工期计算
220 千伏 JH 线路工程总共有 79 基铁塔,其中人工挖孔桩 54 基,灌注桩 25 基,根据图纸统计出各基基础的桩深、地质及桩径。
根据设计图纸中的地质明细表,可以分别查询到每一基铁塔所在位置的地质情况。
表 4-1 220 千伏 JH 线路基础统计
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总结
传统的输电线路工程的管理通常比较随意,主要是由于线路施工遇到不可控的因素相对较多,实际的工作往往无法按照提前制定好的施工计划来进行,因此需要更多的滚动性规划以及更多的提前预测。除了需要有丰富的管理经验外,更需要的是专业的项目管理知识。
合理的进度管理能提高电力工程建设的经济效益和社会效益,输电线路工程进度管理不是单纯一个人的工作,而是一个团队的工作。在电力工程建设过程中,为避免实际工期和计划工期间的微小偏差累计而造成的严重偏差,只有管理者对其加以重视,团队成员互相配合,并且合理运用项目管理的专业知识,才能准确地认清关键点,并针对其采取有效的措施。
本人通过本次毕业论文的撰写,不仅让自己学到的部分项目管理专业得到了巩固,同时也让自己对自身输电线路工程管理工作进行了一次又一次的思考,在没有进行回归分析之前,输电下南路的施工进度安排往往按照都是个人经验,比较主观,并没有太多的科学依据。希望自己能把在学校学习到的项目管理知识都运用到以后的实际工作中,尤其是本论文第 3 章总结出来有关各工序施工工期的计算公式,不仅能用在 220 千伏 JH输电线路工程中,更能为以后的架线施工进度计划管理提供有力的依据,让公司的项目管理人员管理线路工程的时候,不再是全凭经验和随意而为,而是可以依靠真实数据进行更为科学的管理。
参考文献(略)