第1章绪论
1. 1项目背景
某工程有限公司成立于2004年3月，是为适应国内迅速发展的宏观经济形势和多项目专业化工程管理的需求组建的，具有丰富的大型工程管
理经验。为适应工程管理及信息技术的发展，公司拟开发一套工程信息管理系统来辅助工程建设管理者进行科学合理地项目管理。作为工程信
息管理系统的前期工作，目前公司己完成了工程管理的信息资源规划工作。根据信息资源规划报告，工程信息管理系统包括文件档案管理、设
计管理、采购管理、合同管理、物资管理等十六个子系统。
公司业务涉及工程设计复杂，项目众多，建设周期长，投资额大，参与工程建设的承包商多，因此需要一套工程信息管理系统协助工程建
设管理者进行科学合理地项目管理。经过建设，工程信息管理系统也经历了从无到有、经验逐步积累的建设历程。但由于分散开发的应用系缺
乏统一的信息标准，致使信息共享程度低，存在“信息孤岛”，业主管理部门之间、业主与承包商之间的信息流不够畅通，主要应用于运作层
，管理层和决策层的应用比较少，设计、工程、生产的自动化信息衔接落实不够。为此，公司在其筹备阶段就已明确提出了工程信息管理系统
的总体目标和工程管理业务信息系统的设计目标，并且为实现这两个目标，采用了先进实用的信息资源规划方法，在总结已有经验和搞好需求
调查的基础上，建立了工程信息管理系统的信息资源管理基础标准，以及新系统的功能模型、数据模型和体系结构模型，用来指导、控制和协
调工程信息管理系统的数据库建设和应用软件开发工作，拟建立一套既能有效地为业主方的运作层、管理层和决策层服务，又能有效地为各承
包商的信息交换进行服务的工程信息管理系统。
1. 2研究的意义和目的
本文以计算机网络和中心数据库等信息技术为基础，实现工程全过程各类管理信息的收集加工、存贮共享、查询与报告，把贯穿于工程整
个生命周期各个阶段的进度控制、投资控制、质量控制诸方面在不同管理层次上的信息有效地综合集成，建设了管理信息系统，及时为管理和
决策行动提供准确信息，有效辅助各级管理和决策人员开展工作。
1. 3国内外研究现状
随着经济发展和全球化程度日益加深，国际、国内工程建设市场竞争日趋激烈。现代信息技术高速发展，已全面渗入人类活动的各个领域
，尤其是经济领域。工程建设领域亦是信息技术应用的一块重要阵地。这对工程建设项目各方管理水平提出了更高的要求，对信息技术提出了
挑战，同时，对工程建设管理领域的管理思想和理念也提出了新的问题。在这种背景下，很多发达国家已经广泛深入开展现代信息技术在工程
建设项目管理中的理论和应用研究。这些研究涵盖现代信息技术对工程建设行业、企业、项目层面支持的研究;现代信息技术对设计阶段支持的
研究、对设计和施工顺利过渡连接支持的研究、对项目各相关方成本收益影响的研究等等。还有许多兼通工程建设项目管理和信息技术的跨域
专家，提出并实现将信息系统分析技术和设计方法应用于工程建设项目管理信息系统或综合管理信息平台的开发。
在工程项目管理中全面使用现代信息、技术，依靠数据库和数据仓库以及互联网，应用信息技术及时、准确处理工程项目管理中产生的海
量业务信息，己有许多成熟的案例和值得借鉴的经验。有些成熟的软件已实现了工程项目管理中一个或几个部门业务的信息化管理。
在这些软件当中，信息界巨孽美国的Microsoft公司推出的项目管理软件Microsoft Project 2000应用较为普遍。该软件入门容易、功能强
大，得到了广泛认同。它提供了工时、材料、成本计划安排、优化、跟踪、调控功能，可以以系统默认或用户自定义的方式为不同任务分配资
源;采用了与施工管理实际相符的操作方法，例如可以暂停和取消任务、每个任务都配有独立的工作日历、资源按不同的方式分配、可以调整资
源成本费率;同时，系统提供数据统计分析工具和简单的数据挖掘、探查工具。利用这些工具，可以将目标数据，以特定的统计分析方法，通过
多样化的视图、表格、二维、三维图形，多角度进行展示，使用户对管理的工程项目全面分析、准确判断，及时采取有效的管理措施。这些功
能，满足了特定用户和特定施工项目管理的多样化需求。
虽然该软件功能强大，性能优良，在国外和国内有一定的市场占有率。但这些软件依据的工程建设和管理主要依据美国标准，与我国的工
程建设管理实际存在一定的差距。针对的用户群体也不一样，默认设计的用户使用习惯存在差异，另外，该软件需要一定量的初始准备工作，
对于工程管理的普通用户来说，存在一定的困难。因此，开发符合企业工程管理的实际的信息系统，满足企业经营和发展需要，是发展方向之一。
在国内，同济大学丁士昭教授领军的科研团队深入研究了工程建设项目信息化的各个方面，研究成果较为学界重视。东南大学成虎教授对
工程建设项目全寿命期的信息化、集成化管理做了相应的研究。哈尔滨工业大学王要武教授、清华大学的马智亮等对建设领域信息标准化体系
进行了相应的研究。天津大学吴育华教授曾提出信息技术在非制造业领域应用的理念，他的科研团队做了很多相关的研究。天津大学齐二石教
授为首的研究团队，对制造业全面信息化思想在工程建设领域的应用做了相应的研究。
综上所述，工程建设项目管理的相关研究近些年来取得了大量的成果，但很多研究成果都是侧重于工程建设项目管理的某个方面或某个子
系统，如仅仅从一个或凡个角度去研究问题，或仅仅研究工程建设项目设计、施工等的某一特定阶段的问题，或强调工程建设项目管理的某一
专业职能的管理，如费用管理问题、时间管理问题。
本文对工程管理信息化管理进行了研究，根据项目对工程管理的实际需求，全面考虑工程建设项目管理整个生命周期的各个主要方面，设
计了一个企业信息管理系统的实现方案，为现代信息技术在工程建设管理的理论和实践研究方面，做出一份贡献。
1.4论文结构
本文研究方法采用理论分析与实证分析相结合、宏观分析与微观分析相结合的方法。理论研究，是论文的主要指导思想和基本骨架所在。实
证分析批在充分研
第3章 工程管理信息系统......... 15-22
3.1 系统总体架构.............. 15-16
3.2 合同、采购、物资子系统之间.......... 16-17
3.3 本系统与其他系统的关系 ..........17-18
3.4 合同、采购、物资子系统业务........ 18-22
3.4.1 子系统业务之间的关联......... 18
3.4.2 子系统业务分类 ...........18-19
3.4.3 子系统模块间的关联 ..........19-22
第4章 工程管理信息系统软硬件平台方案.......... 22-37
4.1 系统软硬件平台方案........ 22-28
4.1.1 .NET体系架构及总体评价.......... 22-23
4.1.2 .NET Framework ............23
4.1.3 ASP.NET ..........23-24
4.1.4 XML Web Service......... 24-25
4.1.5 .NET Remoting......... 25-26
4.1.6 C....... 26
4.1.7 .NET体系主要开发....... 26-28
4.2 系统结构及设计部署 ........28-31
4.2.1 系统部署模式....... 28-29
第5章 工程管理信息系统的设............计 37-51
5.1 合同管理子系统 37-40
5.1.1 合同管理子系统业务框架.......... 37-38
5.1.2 支付管理....... 38-40
5.2 采购管理子系统........... 40-42
5.2.1 采购管理子系统业务....40-41
5.2.2 采购计划管理 ..............41-42
5.3 物资管理子系统........... 42-44
5.3.1 物资管理子系统业务........ 42-43
5.3.2 库存管理....... 43-44
5.4 系统实现............. 44-51
5.4.1 录入维护类实现........... 44-45
5.4.2 批处理类实现............... 45-46
5.4.3 查询类实现 .........46-47
第6章结论与展望
大型工程建设管理需要现代化计算机和信息技术的支持，本文设计和实现的工程管理系统服务于“四方”:业主方、设计方、施工方和监理
方，以业主为中心，指导协调各方，高质、高效地完成工程建设任务。同时，实现“三控制”:一般工程建设管理的工期(进度)控制、质量控和
投资(成本)控制。需要特别强调的是，工程建设信息管理系统，需要将现代管理科学与最新信息技术有机结合，对整个工程建设实现全生命周
期各个阶段的“利益方”与“控制”管理，即从设计到投产准备的全过程管理。
本文采用.Net Framework设计和实现的工程管理系统，根据工程质量、进度、投资、安全和技术控制的要求，设计、采购、监造、运输、
土建、安装、调试、生产准备等各阶段信息的中心数据库及管理软件，通过对来自甲方、承包商、设计、财务、供货、生产反馈等各方面信息
的收集、存贮、加工，确保信息的全面、统一、增值、集成，以满足工程各项日常业务管理工作对信息的需要，使系统具备工程计划和进度控
制、工程预算和投资控制、设计审查和接口管理、文件档案管理、管理、设备材料及备品备件管理、合同管理、质量管理、安全管理、调试和
移交生产准备和接产管理等日常业务信息管理功能，为管理层提供有效、高效的查询、统计、分析、辅助决策功能，为未来生产提供完整、有
效、工程信息。便捷、适用的工程信息。
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