住宅工程质量管理过程的质量管理
住宅工程质量管理覆盖了住宅开发建设的全过程，是一个涉及到项目开发中参与各方通力协作的系统工程。
住宅项目的全过程
EI论文代写住宅工程项目质量的形成需要经历决策、设计、施工、验收等各个环节，每个环节质量水平高低是相应的工作质量的综合反映。
1、住宅工程立项阶段。项目建议书、可行性研究是建设前期必须的程序，是住宅工程立项的依据，必须严格地从技术、经济、环境角度进行科学分析。
2、勘察阶段。地质勘查工作质量是决定工程建设质量的重要环节，勘察内容和深度、资料的可靠程度将决定住宅工程设计方案能否正确考虑场地的地质构造、土层分布、不良地质状况等条件，是工程设计的关键，也是住宅工程施工方案选定的依据。
3、设计阶段。设计质量决定了工程质量的关键环节，住宅工程在设计上的空间布局、结构型式、材料选用等都将直接关系到住宅项目的质量。设计上的严密性、合理性是决定建设成本的最为重要的环节。
4、施工阶段。施工环节的质量管理是一个循环螺旋上升的动态改进过程，施工前要对可能产生质量问题的各个环节充分考虑，施工中强化操作者的素质，采用合理的施工工艺，选用合格可靠的建筑材料，进行严格的质量监督，确保最终成型的建筑产品达到规定的质量标准和要求。
5、交付使用阶段。这个阶段包括了两个分阶段，即交付阶段和使用阶段。交付阶段又分为两个活动期，第一个活动期是工程竣工后，施工单位将工程实体和相关质量文件移交给建设单位的过程；第二个活动期是指建设单位按照《商品房预售合同》中约定的住宅质量标准、住宅配置清单将住宅交付给用户的过程。因此，交付阶段就是住宅开发商在住宅交付给客户前和交付期间的质量管理活动。使用阶段是指住宅投入使用后，在使用过程中尤其是在保修期间，施工企业和开发商按规定进行保修、维修的活动，使住宅工程能够得到良好的维护，延长使用寿命。
影响住宅工程质量的要素
住宅工程的形成过程，主要有人员、机械设备、材料、作业方法和作业环境五大影响要素。这些要素都将对住宅质量构成直接影响。
1、人员。参与住宅工程建设的各方包括决策层、管理层和作业层，对不同层次有着不同的素质要求。人员素质直接影响着住宅质量的最终目标，是住宅质量的决定性因素。控制住宅工程质量最重要的是从控制人员素质做起，严格审查从业人员的资格等级和执业能力。
2、工程材料。工程材料是构成住宅工程的基本物质条件和工程质量的基础。国家对建筑材料质量的责任制度有明确的规定：对于材料生产厂家，“谁生产谁负责”；对于流通环节，“谁销售谁负责”；对于施工使用，“谁采购谁负责”。
3、机械设备。机械设备分为两类，一类是施工用的机具设备，包括大型的水平运输和垂直运输机械、各种操作设备以及测量工具等，这类设备质量对工程施工质量的提高起到了重要的辅助作用。另一类是构成工程实体的设备，如电梯、空调、消防、监控等设备，这类设备质量对工程质量起到了直接的决定作用。
4、作业方法。作业方法或称工艺技术，是指在工程建造过程中采用的施工方案、技术措施、工艺手段和施工方法。工艺技术水平的高低对质量有相当重大的影响，采用先进合理的工艺，规范的工法和技术标准对控制质量起到良好的推进作用。
5、作业环境。作业环境是对工程质量起到重大作用的环境因素，如地质条件、气候条件等。由于建筑本身的特殊性，也决定了建筑业是一个“靠天吃饭”的行业，施工开始前，应充分考虑到施工环境对工程质量的影响，在方案中采取预防纠正措施，这是控制和减少环境对质量影响的重要保证。
政府与企业的质量责任
EI论文代写政府职能部门的质量责任包括：审批阶段：严格执行建设程序，按国家规定审核各道报批手续；工程建设阶段：监督建设单位在各项招标工作上的规范性，各项施工许可手续是否齐全有效，质量监督机构根据工程进度进行分阶段验收；工程竣工阶段：参与建设单位组织的竣工验收，督促建设单位及时办理竣工备案手续。
建设单位的质量责任包括：坚持先勘察、后设计、再施工的原则；配备相关的具有专业资格的质量从业管理人员；通过招标方式选定具有相应资质的勘察、设计、施工和监理单位，明确相应的质量责任；工程竣工后，及时组织勘察、设计、施工、监理单位共同进行竣工验收，并及时向政府建设主管部门办理竣工备案手续。
住宅质量管理的发展方向
1.政府职能部门对质量监督方向的重大改革。在国务院颁布《质量管理条例》之后，建设部颁发了《关于质量监督机构深化改革的指导意见》，提出了制度改革的新方向：政府部门对工程质量的监督手段是实行施工许可制度和在推广竣工备案制度，由开发商牵头组织勘察、设计、施工、监理单位共同参与工程验收，并出具验收意见，验收完成后提交质量监督机构备案，明确了开发商的质量责任主体义务。
2.推行住宅建筑创建“无渗漏工程”。创建无渗漏工程过程中，坚持以“以开发为主体、设计为先导、施工为基础、监理为保证”的管理方针，多学科各专业相互渗透、合作管理，落实措施、落实责任、不留管理的盲点环节。
（1）开发商的管理：按照“谁开发谁负责”的原则，开发商是住宅质量的第一责任人，是“无渗漏工程”的组织者，认真选择勘察、设计、施工、监理单位和材料供应商，建立全面的质量保证体系，提高质量意识和质量管理水平。
（2）设计的管理：设计的工作质量是住宅工程质量的先导，设计单位在确保现行国家设计验收规范、质量标准和防水标准正确实施的前提下要将“无渗漏”列为设计工作的重要标准，建立专项审核制度。
（3）施工环节的管理：施工单位是保证工程质量的基础，在创建“无渗漏”工作中，建立以“预防为主”的管理理念，强化事前控制、事中监督和事后检查纠正。工程竣工后，在住宅工程保修期内配合建设单位做好“无渗漏”工程的质量跟踪，及时处理相关的保修回访工作。
（4）监理的管理：严格按照监理质量规划和监理大纲以及质量体系的要求，加强过程控制，加强旁站监督，对容易产生渗漏问题的通病部位，制定专项措施，做到组织、技术和责任“三落实”，明确监理人员分工，落实旁站和跟踪监督，严格执行隐蔽工程验收制度，坚持上道工序未经检查不准下道工序的原则。
随着人民生活水平的不断提高以及国家对房地产行业调控的深入进行，房地产行业已经进入了由量变到质变的阶段，质量管理、品牌管理将成为中国房地产行业由弱变强，由小做大的生存强大之源。建设、设计、施工、监理等单位都要从大处着眼、小处着手，以一流的质量管理意识、一流的质量管理方法、一流的施工质量水平，切实把住宅建设质量提高到一个新的水平。