建筑工程造价的主要影响因素及解决办法
摘要：工程造价决定投资方的利益，决定工程的可行性。影响工程造价的因素是多方面的，分析主要因素才能把握关键点，有效的控制工程造价。建设项目工程造
EI论文代写价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程，有效的控制工程造价是提高经济效益的有效途径。本文分析了影响工程造价的主要因素及有效控制方法。
从招标投标、施工管理、工程计量三个方面分别对影响工程造价的主要因素做简要分析，提出在各方面有效控制工程造价的具体方法。
关键词：工程造价；有效控制；招标投标；施工管理；工程计量
在现代市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都设法对工程的成本进行有效合理的控制。其途径就是分析影响工程造
价的主要因素,从而有效的控制造价。一般所说的“工程造价”有两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用
。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者-业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是
指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格
。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。本文主要讨论第
一种定义下工程造价的主要影响因素及有效控制方法。影响造价工程最大的阶段是投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就是在设计阶
段。然而，工程设计决定工程的档次和质量，不容马虎。施工阶段控制工程造价，才能在不影响工程的情况下，有效的控制工程造价。其中，影响工程造价的主要
因素及有效控制方法主要在以下几个方面。
1招标投标
招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工
组织吸收进来。招标投标的目的就是团结对本工程建设有利的队伍，合作建设工程，获得利益。中标队伍与工程造价直接相关，招标投标是影响工程造价的主要因
素，合理招标投标是控制工程造价的主要手段。在招标投标过程中存在着许多问题。其中，不合理的竞争直接影响工程建设队伍的质量，影响工程造价及其他建设
队伍的利益。一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程造价难以控制。如果，工程指定关系户、人情工程，施工单位为了自己企业
的利益，一味要求追加工程费用，工程造价必然会超额。要有效控制工程造价必须进行公平合理的招标投标。公平合理的招投标，是指通过竞争后，使承担的工程
造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价。在招投标过程中，要有明确的透明度。把真正在工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识
比较强、素质比较好的施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，使工程建设招投标有一个良好的基础，也使投标单位心服口服。工程实行招投标后
，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。公平合理的招投标使单位工作思想明确，是控制工程造价的有效手段。
2施工管理
施工管理直接决定工程造价。在现代市场经济条件下，各工程单位竞争激烈，而往往有权势的人掌握工程的命脉。有工程实权的人掌握工程的金钥匙，为了自己的
利益使工程造价难以控制。他们不仅在招标投标方面进行控制，而且在施工过程中大做文章。垄断材料市场就是他们的手段之一。工程材料是工程正常进行的保障
，材料市场被垄断严重影响工程进展，严重影响工程造价。有权势的人为谋取暴利，垄断材料市场，提高了材料单价而质量得不到保证。材料单价提高必然提高了
工程造价，损害国家和相关建设队伍的利益。赔偿征地数量是他们获取暴利的另一方面，严重影响工程造价。对材料市场严格管理，保证公平的材料交易，是控制
工程造价的有效手段。对征地用地严格监控，能很大程度的减少工程造价。影响工程造价的另一主要因素是“人工单价”的确立。人工单价是计算人工费的重要依
据，人工费是工程造价的一个重要组成部分，所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。人工单价应该与各省市的经济基础有着密切的联系，人工单价与经
济基础不能相差太大，应该即保证员工个人的利益又确保工程投资方的利益。其中存在的很多问题需要科学合理的解决，一些政策措施有待完善。增加人工单价确
立的透明度，使人们心服口服，提高工作的积极性，也有利于有效的控制工程造价。严格限制官方人士参与工程，是控制工程造价的有效措施。官方人士不准经商
，这是中央早已规定的，而少数人却并不履行。官方人士或其儿女参与的工程一是工程费用高，二是工程质量差，三是群众反响很大，这虽是一些少数现象，但后
果影响很大，也是工程造价难以进行有效控制的焦点问题。人民政府部门在工程项目实施过程中的职责是宏观管理，而不是献身于货币之中，对官方人士政府应采
取相应措施，严格限制。此外，在施工过程中施工单位随意修改原设计，为了本单位利益增加、扩大工程项目，提高设计标准，使工程造价一高再高，也使工程造
价严重失控。因此，施工过程中的严格管理是控制工程造价不可或缺的。原设计已是经过科学严密的计算而得出，任何施工单位不得擅自更改，损害其他方的利益
。
3工程计量
工程计量是在工程量完成后，质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签证计量报送项目部批准。而往往这个过程中某些人利用实权谋取利益。在工程中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记了自己的职责。例如，施工单位不能计量的，作为业
主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付，或者未经监理部门同意，项目部的少数人给其施工单位计量。这种行为增加了工程造价，严重损害业主的利益。工
程计量阶段，实施有效地管理措施，严格合理的计量也是控制工程造价的有效手段。另外，工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有直接的利害
关系，因而各单位对工程造价的高低反映也不一样，使之对工程造价难以控制。管理机构众多是影响工程造价的重要方面。对工程造价的确立机构和工程施工阶段
的管理机构应明确确立，严格管理。
4结论
为了提高建筑工程的投资效益,保障各参与队伍的利益，有效合理的控制工程造价是各建筑工程有关参与方的工作重点。工程建设的整个过程，特别是在招标投标、
施工管理、工程计量方面实行严格的监控，发现问题、分析问题、解决问题，从而有效地控制工程造价。总之,要做好建筑工程的工程造价工作,就必须全过程的管
理和控制,从工程的各阶段进行有针对性的管理和控制,最终实现工程投资成本的效益最大化,确保工程的造价得到科学合理的控制。
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