代写作业模块名称：公司商务战略
作业名称：**企业核心竞争优势建立与发挥
报告字数：4000字左右，10%浮动
1作业要求
请选择国内某一上市公司，根据该公司的公报（季报、半年报或年报）研究该企业在金融危机环境下，核心竞争优势面临的威胁与机遇，并为该企业核心竞争优势的建立提出建议。
- 研究该企业所处行业的背景、外部环境因素和竞争对手战略的变化；
- 研究并说明企业的内部环境对该企业的竞争优势形成的影响；
- 研究该企业的价值链，找出企业竞争优势形成的关键因素，提出相应的战略对策；
2 作业评定标准
- 在分析中能运用战略管理所学的模型（SWOT、价值链、核心竞争力的标准、不同层次战略的分析思路等）进行分析；
- 分析的连贯性、深度、清晰度；
- 对分析结果的综合思考并做出决策的能力；
- 策略建议的逻辑性、完整性和可发展性；
- 作业的结构、语言表达。
3作业提纲的推荐
- 1）该企业的发展历程和业务介绍
该企业所处行业的基本情况
该企业的发展历程
该企业现状和业务
该企业目前的挑战或者问题
- 2）外部环境分析
宏观因素分析
行业和市场分析
竞争结构分析
竞争对手的分析
结论
- 3）企业的资源和能力分析
企业资源
企业价值链活动的分析
核心竞争优势的评价
结论
- 4）总结与建议
企业可采取的战略选择
实施的策略和建议
4代写作业的安排
作业的目的在于巩固学生在“企业战略管理”课上所学到的内容和学生对所学内容的应用能力。要求学生选择国内某一上市公司进行分析并针对该企业核心竞争优势的建议提出可行的方案。
1）要求紧密联系该企业的实际情况进行分析。
2）要求将所学的分析模型和方法应用于分析中。
3）要求根据分析结果提出该企业可能采取的策略。
对在以上3个方面有基础认识并能运用它们于实际情况，并做出基本合理分析的学生给予合格的成绩；对能做出很好的总结分析，并涉及到各方面因素，做出可行性强的策略建议的学生给予高分。
5作业的包括部分
报告包含4部分：
1）该企业所在行业的背景、企业的发展历程和问题；
2）外部环境分析；
3）企业内部环境分析；
4）企业核心竞争优势的形成、及可持续优势的战略措施。
每部分最高分值如下：
1）该企业所在行业的背景、企业的发展历程和问题；15%；
2）外部环境分析；30%；
3）企业内部环境分析；25%；
4）企业核心竞争优势的形成、及可持续优势的战略措施。25%。