本文是一篇毕业论文范文，本文通过对FK常州工厂能源节约管理问题的研究，由点到面，在能源管理体系ISO50001的指导下，通过持续的PDCA改善和管理流程标准化，使工厂能源节约成果不断扩大，能耗逐年降低，从而在产品成本降低上贡献力量，提高公司产品在市场的竞争力。
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
本文通过对FK常州公司能源节约改善管理的研究，研究的背景和意义主要体现在以下几个方面：
1．对于FK常州公司的能源管理来讲，通过对公司能源节约管理改善的实施，提高了公司能源的利用效率，公司的运营成本得到了较大的节约，为公司在国内的市场竞争增加助力。
2．对FK常州公司的整体运营来讲，在进行系统的能源节约管理改善的过程中，不但发现了能源浪费的问题，同样发现了诸多管理方面的问题，在对这一系列的问题进行纠正和改善后，FK常州工厂的整体运营管理能力得到了较大的提升，公司的盈利能力得到了提高，同类产品单位成本为集团内最低水平。
3．对FK集团来讲，FK常州公司作为能源节约管理改善的先锋，在自身进行相应的改善提高后，将改善中的得失及时的分享给集团内其他公司，确保集团同类型的工厂在能源使用管理方面都处于较高的水准，提高了集团产品的价格竞争优势。
4．对于各生产型工厂来讲，由于使用能源的相似性，可以借鉴FK常州公司的一些成功经验，避免工厂筹建、设备投资等过程中出现的问题；同时，由于改善过程中涉及到了生产计划、TPM等工作，对很多生产型工厂也有一定的借鉴作业，为提高工厂的整体运营能力出一份力。
1.2 国内外相关研究现状
1.2.1 国外相关研究综述
日益严重的能源问题、国际标准一体化潮流和国际经济竞争的推动，从2000年以来，一些发达国家率先开展了能源管理体系的活动。1、2000年美国国家标准学会批准并发布了能源管理体系2000(MSE2000)。2、2001年丹麦标准协会正式发布DS203《丹麦能源管理规范》。3、2003年10月瑞典标准化协会发布SS627750《能源管理体系说明》。4、2005年爱尔兰国家标准局(NSAI)发布了I.S.393：2005《能源管理体系 要求及使用指南》。5、2009年应该标准学会BSI发布了BS EN16001：2009《能源管理体系 要求与使用指南》。据不完全统计，当时世界上已经有10几个国家已经推行或准备推行能源管理体系标准。
2009年12月7-18日，在丹麦首都哥本哈根召开了联合国气候变化框架公约缔约方第15次会议，国际标准化组织(ISO)参加了此次会议，ISO副秘书长凯文·麦金利先生强调其为节能和开发可替代能源提供实用工具以帮助应对气候变化，ISO将采用多种标准以期有助于应对气候变化，这其中包括制定ISO50001能源管理体系标准。
20世纪70年代中期，西方发达国家出现一种新型的基于市场的能源管理模式，其实质是一种节能新机制，人们称之一机制为合同能源管理(Energy Performance Contracting，EPC)。所谓合同能源管理是指由专业的节能服务公司(Energy Management Company，EMC或EMCo)，通过为客户提高能源审计、设计、投资或融资、设备采购、施工、安装调试、人员培训、节能量保证等服务，并从节能改造后获得的节能效益中收回投资和获得利润的一种商业动作节能机制。
第2章 理论基础与方法概述
2.1 能源节约的理论基础
2.1.1 ISO50001能源管理体系概述
2008年4月，国际标准化组织(ISO)成立了专门的委员会，负责起草能源管理体系国际标准。2011年6月15日，能源管理体系ISO50001正式发布。该标准旨在帮助组织建立必要的体系和过程，使其持续改进能源绩效，包括能源使用、能源消耗和能源效率。该标准适用于组织控制下的活动能够对其应用进行定制，以适应组织的具体要求，包括系统复杂程度、成文新型程度和可用资源。该标准适用于能源管理体系范围和边界内的设施、设备、系统或能源使用过程的设计和采购。能源管理体系的建立和实施包括能源方针、模板、能源指标以及能源使用、能源消耗、能源效率相关的能源管理方案，同时满足适用的法规和其他要求。能源挂你体系帮助组织设定并实现目标和能源指标，根据需要采取措施以提高其能源绩效，并证实其建立的体系符合该标准的要求。
我国等同采用国际标准ISO50001，于2012年12月31日发布了GB/T23331-2012《能源管理体系要求》。
2.2 能源节约管理常用方法及工具
2.2.1 能源审计
(1)能源审计的定义及发展。能源审计(Energy Audit)是指审计单位依据国家有关的节能法规和标准，对企业和其他用能单位利用能源的物理过程和财务过程进行的检验、核查和分析评价。
1973年石油危机发生后，全球很多国家开始关注能源节约、提高能源利用效率，并进行企业能源成本的审计和控制。自20世纪70-80年度以来，欧美等发达国家和世界银行等经济组织都逐步开展了能源审计，主要是在安排节能项目、发放节能贷款时进行能源审计，采用能源审计结果作为决策依据。
我国开展能源审计活动已经有近30年的历史。20世纪80年代初，原国家经贸委组织全国有关节能管理人员举办了《企业能源审计培训班》，并确定河南省、山东省作为我国的首批企业能源审计试点省。
2006年12月，国家发改委发布了《关于印发企业能源审计报告和节能规划审核指南的通知》，为我国全面开展企业能源审计工作提供了规范性和可操作性的指导性文件。实践证明，能源审计在企业挖掘节能潜力、提升能源利用效率方面发挥了较好的作用。
第3章 FK常州公司能源管理现状及问题分析 .................................... 9
3.1 公司基本概况 .................................. 9
3.1.1 公司简介 ................................................ 9
3.1.2 公司主要业务概述 .......................... 9
第4章 FK常州公司能源节约改善方案设计 ........................ 19
4.1 能源使用及管理体系建立 ............................. 19
4.1.1 总部对能源节约改善的支持与要求........................... 19
4.1.2 设施部组织架构优化方案设计 ................................ 20
第5章 FK常州公司能源节改善方案实施及效果评价 ...................... 63
5.1 能源节约改善方案实施................................ 63
5.2 能源节约改善实施效果与评价 ............................ 63
第5章 FK常州公司能源节改善方案实施及效果评价
5.1 能源节约改善方案实施
FK常州公司在集团总部的领导下，首先通过优化组织架构，明确设施部门的职能与职责。基于ISO50001能源管理体系的指导，成立领导小组和工作小组，明确各成员的角色和职责，在集团总部的指导和常州公司管理层的支持下，逐步对能源节约改善工作实施完成。主要的实施步骤为：
1．优化公司组织架构，赋予设施部新的职能与责任，从战略角度提升能源合理使用在公司运营中的地位，改变原有能源无人管的状态；
2．FK集团总部能源管理部门每年实施一轮次的现场审核，每次根据公司的实际运营状况以及能源管理的水平，给出客观的评价并对能源管理人员进行相应的现场培训，共同制定短期和长期的纠正及改善计划；
3．压缩空气、蒸汽泄露检测仪器使用培训，快速减少泄露浪费；
4．能源监控系统上线，培训能源管理人员使用、分析系统的技能，开始从系统上发现问题、明确重点、提出改善计划并实施；
5．对识别出的改善机会逐个实施，并跟踪改善结果做好后期的评价及继续改善；
6．制定相关管理规定和流程，将能源节约改善的成果通过标准化工作得以保持下来；
7．每月同总部进行一次电话会议，汇报能源节约改善工作的进展情况，并分享集团工厂见的经验教训；
8．每年结合公司的实际运营情况，更新能源管理目标，做到从实际出发不断提升公司的能源管理能力。
第6章 结论
6.1 总结
本文通过对FK常州工厂能源节约管理问题的研究，由点到面，在能源管理体系ISO50001的指导下，通过持续的PDCA改善和管理流程标准化，使工厂能源节约成果不断扩大，能耗逐年降低，从而在产品成本降低上贡献力量，提高公司产品在市场的竞争力。本文通过对FK常州工厂能源节约方面存在问题的现状分析、改善方案设计及后续的实施，得出如下结论：
(1)公司的各项管理流程和体系，需要经常进行复盘，确保流程、体系与公司的现状相匹配，发现偏差及时作出合适的调整；
(2)再好的流程也需要人去执行，要想工作切实执行到位需要由完善的管理流程，配合培训、监督、检查及考核，做到有人执行、有人监督、有人检查；
(3)能源节约管理改善需要以企业自身为前提，通过对自身现状的分析，综合考虑作出改善方案的最终决定；
(4)对政府和行业相关的政策和技术进步保持足够的敏感度，及时把握出现的节约改善机会；
(5)向存在的不合理现象提出挑战，能源节约管理的改善需要借助于企业整体管理能力的提升。
参考文献（略）