毕业论文代写：摘 要：现代管理者的自我复杂性和管理成就之间有着紧密的联系，自我复杂性是内涵，管理成就是外延、自我复杂性是管理成就的塞础和源泉，自我复杂性程度的高低决定着能否取得好的管理成就。自我复杂性虽然决定着管理成就，但是自我复杂性一定要在确定的方向上适应管理成就。把自我复杂性和管理成就之间的适应性原则付之于实践，用以指导我们的经济活动，帮助我们取得好的管理成就。第一代写网代写
关键词：管理者;自我复杂性;管理成就;适应性
自20世纪80年代以来，知识与经济之间的相互渗透、相互作用越来越强劲，使得全球经济发生了根本的变化。这种变化表现为:一方面，知识因素更高程度的参与融人经济活动;另一方面，以提高竞争力为目的的经济活动中，知识取向不断增强，产品与服务的知识含量不断提高。
当今，经济增长比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、扩散和应用。知识经济的兴起，提供了一个在管理上学习与创新的好时机。知识经济将推动管理者管理水平的全面提高。知识经济时代的来临，对管理者的素质要求愈加强烈，任何有强大竞争力的企业和事业单位的领导者必须具有足够深度的自我复杂性，才有可能取得显著的管理成就。
自我复杂性与管理成就之间存在各种各样的复杂的对应关系，这些对应关系并不是没有规律可寻的。我们应该努力发现这两者之间的各种联系，并探寻其适应性、规律性，找出相应的自我复杂性与管理成就之间的适应方法，并将找出的两者之间的对应规律和适应方法付诸于实践，这对经济管理者的学习、工作和生活有十分重大的指导意义。
首先我们必须界定管理者的概念，本人认为经济大潮中的每个人都是管理者，都需要对自己的管理范畴做出精确、无误、高效的管理，只不过这个管理范畴或大或小，管理内容因每个人的角色不同而不同。
一、自我复杂性与管理成就
1.自我复杂性。自我复杂性是指管理者在自身的综合背景下所有的内涵及其之间的联系形成的综合体。自我复杂性是个综合性的概念，是由管理者的许多方面或因素来体现和决定的，我们可以通过下面对自我复杂性的分类进一步了解其含义。自我复杂性可以分成综合自我复杂性和方向自我复杂性两大类。方向自我复杂性是指管理者在某个方向(也可称为某个方面)所取得的所有的内涵的综合体，这个概念可以进一步细分，例如可以把每个人所掌握的综合知识称为方向自我知识复杂性。
每个人所掌握的知识都各有或小或大的差别，而且一个人所掌握的知识也是各种各样的，他(或她)可以掌握生物、化学、教育、心理学、医学等各方面的知识，而且这些知识掌握的程度又深浅不一，这些知识之间并不是各自独立的，各种知识之间是相互渗透交叉的，这种渗透交叉可以构成一个复杂的知识网络，所以我们称之为方向自我知识复杂性。各种方向自我复杂性综合在一起构成综合自我复杂性，这也是我们平时所谈论的自我复杂性，但是我们愿意把综合自我复杂性和方向自我复杂性并列为两类，这是因为我们应该把综合自我复杂性理解为一个集成的概念，我们知道在综合复杂性中包括很多方面，但是这些方面在综合自我复杂性中经过集成变成了一个密不可分、紧密相连的网络体，所以我们应该从整体上把握(综合)自我复杂性的概念;而且这样分类更有助于研究自我复杂性和管理成就之间的联系。
2.管理成就。管理成就是指单位、组织或管理者通过管理并运用经验、知识、环境等方法所取得的成就。管理成就不能笼统的概括成一定是行政管理者所取得的成就，管理者可以指社会上的任何一个人，成就自然也可以指各个方面的成就。企业行政管理者通过自己的管理为企业所取得的成就是一种管理成就，我们可称为工作管理成就;学生通过自己的学习，利用自己的经验为一段时间内的各种考试安排了适量、适度、有条不紊的学习计划，最后取得好成绩，这也是一种管理成就，可称为学习管理成就;农民利用自己掌握的知识和经验辛苦劳作，管理农田，取得丰收，这也是一种管理成就，可称为农业管理成就。知识经济时代管理成就泛指任何单位、组织或管理者通过管理并运用经验、知识、环境等方法所取得的各方面的成就。所以管理成就可以分为学习管理成就、生活管理成就、个人管理成就、项目管理成就、工作管理成就、关系管理成就、文档管理成就、家庭管理成就等，不同管理成就的主角可以相同，也可以不同，一个管理者可以取得多种管理成就，一种管理成就也可以有多人共同所取得。我们这里所讨论的管理成就主要是个人管理成就，或称为自我管理成就
二、自我复杂性和管理成就之间的关系
知识经济时代自我复杂性和管理成就之间有着更加紧密的联系，在这两者之间，自我复杂性是内涵，管理成就是外延，自我复杂性是管理成就的基础和源泉，自我复杂性程度的高低决定着能否取得好的管理成就;反之管理成就是自我复杂性的体现，使得自我复杂性得以应用干实践，管理成就的取得可以丰富自我复杂性。一个自我复杂性程度高的人，我们认为其可能受过较好的教育，掌握丰富的知识，有大量的工作实践经验，处于良好的社会环境和自然环境之中，有优裕的家庭条件，个人工作勤奋努力，性格坚毅，经历丰富，我们自然认为这样的人能够比较容易取得各种管理成就，至少其取得管理成就的机会会远远大于自我复杂性较低的人。自我复杂性和管理成就之间存在着一定程度的适应性，正是这种适应性对管理者能否取得好的管理成就起着决定性的作用。
我们通过一个例子来说明这种适应性的重要性，假如现在有一位名牌大学毕业的博士生X，专业是产业经济学，且阅历丰富，精通几种外语，专业知识扎实，有良好的社会自然环境，甚至在社会上有很高的知名度，还可以假设他(或她)是一位引人瞩目的经济学家，我们评价其自我复杂性程度很高，即CM值很大;还有另一个人是贫困山区的老农民Y，家境贫寒，从小就在地里劳动，没有其他的什么阅历，没有上过一天学，更谈不止良好的社会和自然环境。
在Y眼里，每天主要的任务就是劳动，把庄稼种好，我们评价Y的(综合)自我复杂性很低，即CM值很小。问题是这样，现在有两块相同的地需要管理，需要种小麦并最终收割它，那么X和Y同时管理各自的那块地，从开始的耕地、施肥、浇水、打农药到最后的收割，谁能把这块地管理好呢?答案是不言而喻的，自然是Y能取得好收成，我们说Y取得了很好的管理成就。
这个例子说明了什么问题呢?正好说明了自我复杂性和管理成就之间适应性的重要性，也就是说管理者必须要十分清楚自己所从事的是什么管理工作或管理方面，就是说自己要管理什么对象，理解了管理对象后再来丰富对应的自我复杂性，这里说的自我复杂性自然是前面所提到的方向自我复杂性了。我们需要在该方向上努力丰富自己的知识，加强自己的实践能力，通过各种方法来提高自己在这方面的自我复杂性，这样就可以在相应方向取得很好的管理成就。X失败而Y的成功正好说明了自我复杂性适应管理成就的重要性。但这并不说明上面的公式有错误，X的CM值的确比Y的CNI值要大，那么为什么X仍会失败呢?
从CM公式分析，X可能在CM公式中的绝大多数项的值都要大于Y的相应项的值，所以最后的其CM值远远大于Y的，但有一项KnA却远小于Y，其斗A代表所有和农业有关的知识、经验等内容，这就是某一方向复杂性的值，这也是X之所以失败的原因所在所以说，综合自我复杂性固然重要，但方向自我复杂性更加重要。我们可以得出结论:自我复杂性虽然决定着管理成就，但是自我复杂性一定要在确定的方向上适应管理成就。三、自我复杂性和管理成就的适应性原则的应用我们要把自我复杂性和管理成就之间的适应性原贝lJ付之于实践，在知识经济时代指导管理者取得好的管理成就。
首先，管理者必须确认自我复杂性，这一点至关重要，过度自信或以自我为中心是管理者最普遍的毛病，甚至是顽疾，所以管理者必须认真深思、客观评价自己的复杂性，根据自己的经验、专业、背景、特长、性格、关系、地位、从事的职业、单位的性质等综合因素来考虑自己的复杂度;人们往往善于对另人做出评价，对自己却不能得出正确的认识，尤其是自己的缺点，所以可以请教于好朋友、同事等人，请其做出评价，我们要从对方委婉的评论中找出自己的不足，并认真反思本身的一些缺陷能否在以后的工作之中加以改正，管理者必须认识到其不具有的一些自我复杂性可能是其一生都很难取得的;以往的工作业绩与失误是评价自我复杂度不可或缺的另一个方面，管理者可认真反思工作中取得的工作业绩，分析取得这些业绩背后的因素，是哪些方向自我复杂性帮助自己取得如此优异的成绩，反过来也要认真对待、剖析工作中的失误，分析是哪些不足导致了这些失误，这可以帮助管理者明白自身的不足并改进。
其次，管理者应该识别自己的管理方向，管理方向可以分成总体管理方向和临时管理方向两种，总体管理方向是由管理者在单位所从事的职业、担任的职位决定的。以计算机软件公司为例，其项目经理的总体管理方向是为管理公司的各种应用项目的开发和实施负责，对其的要求是需要有团队管理经验，需要有相应项目的开发经验，可以管理单个项目团队;而临时管理方向考虑的是管理者当前所管理的阶段性工作，例如该软件公司为某一政府部门开发电子政务管理系统，项目经理临时负责这个项目，这就要求该项目经理能熟悉电子政务的相关知识，熟悉项目中所使用的计算机软硬件，有至少负责过类似项目建设的经验。
管理者既要具有总体管理所要求的自我复杂性，也要具有临时管理方向所具有的自我复杂性，并根据自我复杂性来决定能够选择的临时管理方向。总之，如果管理者能够明白无误地确认自我复杂性并能够识别自己的管理方向，该管理者只要掌握住在工作中时刻要让自我复杂性适应管理方向，就可以取得很好的管理成就。这一点还可以通过生活中经常见到的情况进一步说明，如大学生就业分配问题，大学生经过几年的教育，掌握了一定的专业知识，如果毕业时面临多种岗位的选择，假设这些岗位的报酬、待遇相差无几，那么他应该选择哪个岗位呢?那就必须考虑到自我复杂性和管理成就之间的适应性问题，就是说应该尽量选择和自己专业相符或相近的工作。
知识经济时代的管理者尤其要重视自我复杂性和管理成就之间的适应性原则，管理者在有机会选择自己的管理范畴时一定要认识到自身的自我复杂性的特点，选择适合自己的管理范畴和工作岗位，只有这样，才更有可能取得好的管理成就。知识经济时代对管理者的素质提出了更高的要求，他要求管理者必须时刻清醒地认识到自身的素质和管理之间的关系.必须时刻调整、适应这种关系，一方面通过加强自我复杂性去提高自身素质，适应环境，协调管理;另一方面通过选择适应自身的管理环境来让环境适应自己。如果管理者能够时刻在自身和管理两个方面相互协调，综合考虑，各自加强，相信管理者一定能取得优异的管理成就。
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